服装设计公司是如何运作的服装设计公司主要做什么 _公司

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服装设计公司是如何运作的1、先看看你的资金,如果够了,最好先做做加盟.不容易赔钱，如果不够，可以自己先开一家小店.试试能不能卖动。
2、自己设计服装，首先得做工好，也就是我们常说的性价比高的，还有广告要做足，就算不能花太多钱打广告，可以印些传单之类的，到各地去发发。用不了多少钱，想杀出血路不太可能，现在顾客精明的很，只有东西好，才能吸引到人，刚开始主要赚人气，以后才是赚钱。
3、你要去的服装厂一定要看好了再进货，小心被宰。还有就是你们那边的消费水平低，就进低价的衣服，消费水平高就进高价的。服装能否被消费者接受取决于四大因素：款式、色彩、面料、工艺，其中，由于普通消费者缺乏专业辨别能力，面料和工艺对其影响最弱，而款式色彩则是进入大众视野的第一要素。
4、同等价格和质量的产品就是比服务，不论做线下生意还是电子商务，不论是售前售中还是售后，做好每一个环节才能赢得客户的信赖。还是要慢慢来，从小做，能成功再做大，自己开商场，推广是一定要做足的，不要舍不得花钱，只有人气够多，才可能会做大!祝你成功

服装设计有什么部门
1、最重要的当然是“产品开发部门”：设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制作。设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。(主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发)设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。
2、制版部门及样衣间：版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。样衣工：制作样衣。
3、生产部门：生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。跟单(QC)：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。(生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员)质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。
4、采购部门：负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。
5、销售部门：这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊!当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部” ，每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。