（2）官方平台公布的数据排行：对于一些结果往往由于官方平台占据统治地位和数据优势，他们能够对平台的参与方如京东APP的手机单品排行榜、同花顺APP的股票涨幅榜（当然数据源头还是证交所官方）做出数据分析来公布榜单 。
这对用户造成了官方排名的认知，自然减少了选择成本 。但此类榜单严重依赖平台的价值背书，这某种程度上代表了官方的权威 。如若与实际不符合，很容易导致信任资产的损失，在交易中，信任是最宝贵的资产 。
（实际上，18年京东618结束后，小米和华为都说自己在618中销量第一，出现了此类乌龙，后来辟谣说是算法维度不一样~）
产品启示：
（1）“寻找权威型”排行榜形成的条件
“寻找权威”型的前提需要做成一定的规模，形成品牌号召力，这个对于一般产品是难以打造其权威排行榜的 。
所以，不建议尚未形成平台效应产品试水“寻找权威”型排行榜 。
除了平台型产品之外，还有一个必要条件就是——SKU数目够多 。如：豆瓣的电影排行榜、网易云音乐的新歌排行榜等，这样才能体现从多选少，减少用户难以支付的选择成本 。
（2）可作为盈利模式
实际上对于拥有巨量的平台型产品来说，交钱上榜或者付费竞价排名已成为产品盈利的生命线 。
这里面有两个典型产品：
一是百度，不多说了，百度的搜索竞价“凤巢”系统一直被人所诟病 。
还有一个是APP store，应用商店其实是一个现金流产品（引波士顿矩形模型），还是每个互联网用户的刚需产品 。
如苹果iOS应用商店，刚刚（18年7月）登顶第一个万亿美元市值的苹果在17年的苹果公司财报中，苹果有14%收入来源于互联网业务(预计2020年将达到20% 非常可怕的数字），而互联网业务的大头收入则是APP store 。
苹果商店虽然除了部分低付费应用向用户收费外，绝大多数收入来自开发者投放的广告和分成 。
同理，国内的安卓商店也是如此，拿小米举例：
雷军说硬件综合利润率不高于5%，暂且不说5%究竟在行业是低还是高，小米之所以这么说，是因为把利润来源的大头赌在互联网业务的收入中 。
以苹果商店为例：
一款APP想要冲榜到付费榜top10的位置，需要的每天推广费在60-90万，单CVC（用户获客成本）在3-10元，这还是目标用户转化比较好的情况下 。这其实，是喂饱了排行榜的设计者（对于冲榜的开发者来说，用户在商店下的不是应用，是白花花的银子） 。
（3）注意事项
提交多种明显竞品的服务或者产品如百度淘宝搜索（SEM）/58赶集（置顶付费）等具备商业化变现属性的产品，在利用排位进行盈利时，必须考虑用户体验和重视排行榜的权威属性 。
如果是售卖的广告位，需要显式告知用户（如淘宝式样的标签），以免造成不必要的伤害 。
二、参与比较
排行榜秘密之二：个体的努力需要参与到群体的比较以满足其参与感和虚荣心 。
观点分析
我们将从4个心理学理论中来探讨这个秘密，在这里，希望尽可能地从人性心理的角度挖掘简单的“虚荣心”背后的心理驱动 。
（1）“人性七宗罪”之虚荣
心理学大师弗洛伊德说过：
“一个人做事的动机不外乎两点，性冲动和渴望伟大 。”
性冲动不多说你懂得；而这里的渴望伟大可以理解为虚荣攀比心理 。
攀比在心理学上被界定为中性略偏阴性的心理特征，即个体发现自身与参照个体发生偏差时产生负面情绪的心理过程 。
当不同的行为之间存在差异和比较的时候，我们会不自觉将自己与他人比较，并且希望总是比他人更强 。
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