……所以作为空降领导，如果没有“立足”便想去匆忙“立信”，很多时侯都会以失败而告终 。由此回到题主的这个问题上来，我将从两个方面来分析老板的话语背后意思 。一、我将大力支持你，提供平台与“授权”，这将是我所能做到的全部 。“我只能给你搭台和权限”，说明老板对空降经理是非常支持的，也是抱有非常强烈的希望 。这也说明空降经理，没有任何后顾之忧，有老板的“搭台”与“权限”的授予，在公司管理中便有了底气，就可以大展自己的拳脚，施展自己的计划 。
二、注意管理的方法，不能操之过急 。“先立足，再立信”，其实是老板在委婉的告诫经理，如何来进行自己的管理工作？给了经理一个管理实施的大方向与步骤指导，由此可见，老板是一个深懂管理的行家 。可以说老板的这一句话，是对那些空降领导的一句忠告与管理方法的指点，对于空降经理来说具有很好的指导意义 。老板为什么要说先立足，再立信？1、空降经理对于单位具体情况还不太了解，贸然行动可以会出现失误或问题 。
由于空降经理，初来乍到对整个公司并不太了解，很多情况也不够熟悉 。如果自己贸然就开始想去立信，很多员工都会有较强的“排外情绪”，根本就得不到员工的接纳和认可 。而立信的常用手段，就是人们常说的“三把火”，这很容易触动整个职场的人心震动，引起员工的强烈反对 。一旦强力推行，则有可能引起民怨纷纷工作懈怠，最终导致工作的失败 。
2、空降经理只有先立足站稳脚跟，才能被员工接纳，唯有被员工接纳的空降领导，才更能立信成功树立起自己的职场地位与形象 。作为空降经理来到公司的第1步，应该是深入员工之中，去了解公司的具体情况 。通过与员工之间的交流，来发现公司中所存在的问题和需要改进的地方 。只有空降经理找到这些问题的根源之后，才能为自己的立信打下坚实的基础 。
【一对一聊天听指挥可以空降 听指挥一对一聊天秀】当然作为空降经理在于公司员工深入交谈的过程之中，也是让员工了解自己的思想，并慢慢接受自己的思想 。所以空降经理在员工的交流过程中，其实是彼此双向认知和了解的一个过程 。只有当彼此之间很好的了解对方之后，也才能真正的理解对方的行为，从而让对方接纳自己 。只有员工真正接纳了空降经理，才意味着他在公司里站稳了脚跟立了足 。
也只有员工真正的接纳空降领导之后，才能很好的消除他们的“排外情绪”，把领导当作团队中的一员 。只要空降领导能够站稳了脚跟立稳了足，立信也就是顺理成章的事情了，至少立信成功的机会将会大大的增加，才将更加有助于空降领导施展自己的才华，实现自己的工作理想与目标 。所以作为空降的职场经理，应该真心的感谢你的老板，给了你宝贵的职场管理经验 。
好好干吧，前途无量，因为你有一个管理“道行”十分深厚的老板，他将是你职场管理中难得的导师 。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助 。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助 。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑 。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！【视职场】青云计划获奖者，优质职场创作者，一个有着20年职场生涯的老司机，专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系 。
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