如何维护员工的稳定性,与员工如何谈稳定性

新一轮国企改革将如何维护员工利益?

如何维护员工的稳定性,与员工如何谈稳定性


对这个问题,首先要搞清楚为什么要进行“新一轮国企改革”?其改革的目的是什么?通过新一轮改革后要达到一个什么样的效果?如果不很好的总结经验,深刻的吸取教训,没有目标的改,没有目的的改,其效果不言而喻 。改革的目的说得简单点,不外乎就是更加搞活企业,为国家创造更多的财富和做出更大的贡献,进一步提高企业员工的报酬,让员工在单位立足本职有信心,工作干得安心,生活过得舒心 。
改革开放以来,所有企业的各行各业,不管是姓“公"的还是姓“私"的,都经历和走过了四十年的改革之路,总体来说改革的收获和成就还是大的 。当然,有得就有失,改革并不是一帆风顺的,触及到部分人的利益再所难免,出现一些使人不可理喻且愤慨之事也怪之不怪 。比如上世纪九十年代那轮“大企改",兼并、重组、改制 。期间,部分职工下岗,部分职工买断工龄,部分职工在原单位待岗,部分职工在不能脱岗的岗位上拿着微不足道的工资在岗 。
有的领导趁机打劫,倒卖企业设备、器材,更有甚者趁兼并、重组、改制大捞一把 。至于职工有怨言情有可原,是完全能理解的,说工人阶级是国家的主人,那更是企业的主人,连“主人"的位置都感到芨芨可危,可以想象得到“主人"们是一个什么样的心情,眼睁睁的看到自家的财产流失,自己连养家糊口都成问题,而有的领导还要从中占、从中贪,试想,“主人"们能不痛心,能不愤概?之所以职工们骂骂街,有些怨气也不能都是他(她)们的错 。
我认为,新一轮企业改革这些是应该认真总结经验吸取教训的,再也不能忽视了!在改革中,不管“公"姓还是“私"姓,都要从实际出发,公私“联姻"不是不可,但要“郎才女貌",“门当户对",“相女配夫",“婚后"才幸福 。还有象烧菜,将鸡和鱼同时都放锅里一起煮,煮出来不一定是美味佳肴,因为本身鸡是鸡的做法,鱼是鱼的做法,就单从佐料上讲都是有区别的 。
如何提高自动化测试的稳定性和可维护性?
如何维护员工的稳定性,与员工如何谈稳定性


大致如果现在已经有了自动化测试所应用的框架或者用例,遇到了稳定性或可维护性的问题,这个优化成本相对很高,因为此时考虑这个问题有些滞后了,要想提高稳定性和可维护性的建议,需要提供更详细的信息,比如现有的自动化测试框架设计及系统业务大致场景,否则不知从何说起 。若此时还没有开展自动化测试,或者准备开展自动化测试,这里可以提一些建议,题主可视情况采纳 。
首先要对自动化测试形成正确的认知:自动化测试的目的不单纯是为了减少或者替代手工测试,而是为了测试人员能够做更多更有意义的测试(也包含手工测试) 。自动化测试是用来验证以前能够正常工作的功能是否依旧可以正常工作 。不是为了自动化而自动化,而是为了实现一套解决方案来解决问题从而开展某种自动化,肯定是解决某些测试过程中的问题而引入自动化测试 。
其次需要考虑系统或业务功能是否适合开展自动化测试IT行业甚至其它行业的产品都是能够做到自动化的,所以是否自动化不是能与不能的问题,而是是否存在合适的时间或阶段以及合适方式去做的问题,实施自动化测试之前需要对产品开发过程进行分析,通常需要同时满足以下条件:软件需求变动不频繁(超过10%的变动是频繁变动,当然10%不是一个定值)项目周期足够长自动化测试用例可重复使用目前主流的自动化测试框架或工具首先我们需要明白自动化测试框架更倾向于一种设计思想,这种思想指导工具的使用或者自研开发,并且不是只能使用仅仅一种框架,结合被测系统本身特性一般是选择多种测试框架的组合,来满足测试和设计需求(开发、维护角度) 。

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