它是一个在管理上，具有非常独特作用的好办法 。3）特别强调的是客观、公正、透明化有利于统一的识别，可以提高士气，让全体员工上下一心去完成工作 。要做的理由，工作的内容或担当者，工作场所，时间的限制，把握的程度，具体的方法，这些都是管理中的5W2H 。4）促进企业文化的建立和形成目视管理，通过对员工的合理化建议的展示，优秀事迹和对先进的表彰，公开讨论栏，关怀温情专栏，企业宗旨方向，远景规划等各种健康向上的内容，能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力，这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端 。
做好5S与目视化管理是一种怎样的体验？
5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。做好5S管理，可以给企业带来许多好处，如下：目视化管理是一种投入最小、效果最大的改善工具，它可以实时掌握异常并进行预防管理 。也是5S现场管理中最直观、最有效的管理工具！推行好目视化管理可以带来以下无形效果；更可以打造成参观型工厂，提升公司的无形品牌和价值；希望我的回答可以帮到您！更多问题可私信我 。
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