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营运能力下降如何最优,企业营运能力下降的原因有什么

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如何提高运营能力？我们是需要回到实体店为案例 。第二，活动策划能力的提升 。运营能力是对一个人在完成既定工作职责的一种概括 。渠道整合整理，有效粉丝来源渠道进行规整，选出最优的方案 。所以我建议拆分为现有运营意识再有垂直领域（粉丝）运营能力 。
如何提高粉丝运营能力？
我觉得这个问题虽然很垂直很反映了一些问题 。运营的岗位和职责很多、各有不同却又万变不离其宗！首先运营是一件很系统同时又具备垂直细分的能力 。所以我建议拆分为现有运营意识再有垂直领域（粉丝）运营能力 。先培养自己的运营意识后，我们才能打造自己的核心竞争力和定位后提升 。选择正确的方向：垂直深耕在横向发展，成为T字型人才不管你处于运营什么阶段，都要先去发掘自己的强项、强化某一方面技能 。
再多去接触其他模块而成长为全方面的运营 。比如你发现对于粉丝增长的趋势效应、时间点、诱因、活动度的数据敏感、可以多培养训练意识发现问题 。打造学习力多去关注前辈、大v学习优秀人才理论 。优秀的人如何工作，工作方法是否可以复制，多看运营相关的书籍、头条号 。结合他人案例和实际情况建立自己的知识体系和理论框架在工作中实践 。
清楚自己定位，阶段学习要有侧重点和总结 。多实践多复盘实践出真理，多去尝试，不做永远都是纸上谈兵 。雷军说：“不用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰” 所以除了实践，最重要的复盘，通过复盘思考下一次的优化 。多和团队以及前辈领导沟通跟随领导洞察发展以及趋势的基本规律和本质 。学习团队分工工作属性和团队协作 。那么有了运营意识以后，对于互联网平台当中都有粉丝量，因为和粉丝量的互动行为直接影响你本身的账号属性价值以及你未来想要走的方向 。
那么我们也有很多方法可以提高 。运营前要做清晰的内容定位，分享大致内容是什么方向、至少有一个准确的定位，就比如分享互联网运营的，就不要因为情感类比较火就改变方向 。变化太多，用户看到也会觉的内容定位不准 。可以适当的练习看看其他类别账号内容,或者重新审视自身内容定位 。进行有效的目标梳理且做好时间排期表严格按照阶段性目标执行 。
分析粉丝人群画像进行统计和用户的跟踪统计 。渠道整合整理，有效粉丝来源渠道进行规整，选出最优的方案 。做好用户行为漏斗和样本数据 。内容为王，坚持原创和分享垂直切入粉丝的需求喜好，坚持原创才有可能做到增长 。增加和粉丝互动交流、随着互联网运营的越来越深入，肯定有用户参与到日常互动行为之中，如果是好的，积极互动 。
如何快速提升运营水平能力？
关于运营这个话题太大，它涉及到的行业类别有实体运营，电商运营，媒体运营，还可以细分到用户运营、内容运营、产品运营等 。如果不去选一个点来回答，很难令你有一个满意的答复 。因此，飞哥从自己擅长的角度，来回答你的问题 。运营能力是对一个人在完成既定工作职责的一种概括 。比如，一个实体店，缺少流量，你作为运营的负责人需要在拉新、留存、促活、转化、裂变，上衔接不同的部门，复制制定相应的措施，监督并落实方案的实施 。
我们将事前计划，事中控制，事后措施的执行力结果与预期达成率做对比，来判断一个人的运营能力 。如何提高运营能力？我们还是需要回到实体店为案例 。第一，洞察力与学习力的提升 。例如我们需要做用户拉新，此时你可能对拉新活动策划没有具体实时方案，这是考验你的就是洞察周边同行的学习力，学习更多的经典案例，加入更多的行业学习圈子，阅读专业自媒体的学习文章等 。

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