试论企业如何向创新管理转型,企业如何创新管理转型论文( 三 )


可以看到,产业升级完全可能是一个社会分工不断深化,小而专、小而精、小而强的企业不断涌现的过程,对于中国的制造业转型,应当鼓励“大众创业、万众创新”,成功的中小企业都善于通过与客户尤其是不同行业客户的沟通,在日益多样化的需求中找到属于自己的市场缝隙;另一方面,传统制造业也需要学习互联网团队管理和项目管理,在互联网 大潮中给自己的产品和组织来一个彻底的转型 。
CRM客户管理系统如何创新企业管理?

试论企业如何向创新管理转型,企业如何创新管理转型论文


CRM使企业客户关系管理变的更加智能化 。客户一直都是企业最为宝贵的资源,也是决定企业生死存亡的关键 。但是,现在客户的需求在不断发生变化,并且变的更加个性化,因此,对于客户关系的管理,企业也在不断寻找一种好的工具和方法来解决这个问题 。对于企业来说,自己手中的客户资源变得越来越庞大,单纯的用人工来进行管理,很容易造成信息的丢失和紊乱 。
CRM能够对海量存储的客户资源进行深度的分析、总结和整理,能够根据不同的客户需求提出定制化的解决方案,这样会进一步加强社会化的互动关系,取得客户的信任和喜爱,促进企业的飞速发展 。智能化管理方式正迎来井喷式创新发展的黄金时代,这要求传统企业要积极向现代化企业转型,企业引入一套完整的CRM管理系统已经成为企业发展的必经之路,其能够帮助企业储存海量信息,将客户信息、市场信息以及数据信息进行分门别类,企业通过这些信息可以实现智能化转型,加快自身的发展 。
CRM实现精细化管理:环环相扣,多而不乱CRM助力企业实现市场、销售、售后服务的一体化运营,能够大大提升工作效率,降低经营成本,增加企业的订单成交率 。在市场营销层面,企业采用CRM系统,如百会CRM,能够实现来自线上、线下多渠道的营销线索高效整合,统一管理 。并安排专人进行及时跟进,以保证有效线索迅速转化为商机,增加订单签订的成功率 。
环环相扣,多而不乱 。并且百会CRM系统还能够有效评估市场营销活动的ROI,从而可以整体优化营销资源,构建企业的营销核心竞争力,建立企业的差异化经营策略,以保证企业最好的资源供给企业的最优客户,赢得市场先机,占得市场制高点 。订单管理更清晰,迅速提升企业业绩面对数量众多的线索,如何更好地选择优质线索,快速跟进,并建立有效的跟进机制,从而提升商机转换率,是企业进行产品或服务销售非常看重的一个环节 。
而企业使用CRM系统,能够实现通过把握过程,来实现对结果的把控 。百会CRM系统具有完善的订单管理功能,可以实现从最初的商机跟进,到最终的成交结果全流程的管理 。并且CRM各类统计图表还可以实现帮助管理者及时了解公司的整体销售情况,从而可以查找出问题订单,及时给出解决方案,合理进行资源配置,增加企业赢利 。
数字化时代企业怎样抓住创新转型机遇?
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企业数字化转型是一项系统工程,通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式,不仅需要大量的研发投入、人才储备,还要全面升级各环节的基础设施 。数字赋能经济发展,这是每个企业的必修课,而企业将各个流程系统串联起来,各个维度的数据存储起来,并不算真正意义上的数字化,只能说是企业信息化 。早在2015年,阿里提出数据中台的概念,很多企业也寄希望于中台能够帮助自己完成数字化转型,而这个概念至今也较为模糊,这其中的原因就是传统企业存在的互联网思维局限,那么,企业的数字化转型首先得从思维转变开始 。

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