即使职工有错误、工作有失误 ， 他不当面批评 ， 和谒地指出来 。当他叫谁到他办公室来 ， 知道是犯了大错 ， 而他关起门来也不训斥 ， 还是和颜悦色地跟当事人谈 。有人说过“领导把我当人看 ， 我把工作当牛干；领导把我当牛看 ， 我把自己当人看 。”我的老领导就是把我们当人看 ， 我们才把工作当牛干 。在他手上 ， 上级的各项考核和比赛中 ， 我们单位老是包揽第一 ， 他人文管理的那一套不是一般人能够学来的 。
少用扣工资的冷办法 ， 别把职工逼对立 。道理很简单 ， 不管是有编的员工 ， 还是在私企打工 ， 大家都是混饭吃的 ， 挣点工资是为了养家糊口的 。当下的好多管理者 ， 拿手的办法 ， 不是动耴训人 ， 就是搬出“制度”中的条条框框 ， 动不动挥舞起“罚款”的大棒 。人说“好话顶银钱” ， 人是感情动物 ， 会听话 ， 会想事 ， 训斥和罚款是损自尊、伤感情的做法 。
对职工而言 ， 处理一次丢面子 ， 二次闹情绪 ， 三次记仇恨 ， 经常处理势必对立起来 ， 干脆“死猪不怕开水烫” ， 任你发落 ， 体制内的人 ， 往往是“光脚的不怕穿鞋的” ， 大法不犯 ， 小欺负不断 ， 让领导丢威信 。于小单位 ， 有一个作对的人 ， 让领导头疼不已 ， 有几个或更多 ， 工作咋开展？制定规章制度的本意是推动工作 ， 若是用来打压职工 ， 往往是失得其反？俗话说“疙瘩宜解不宜结” ， 领导与职工的矛盾积少成多 ， 自然是烂班子、乱单位 。
已所不欲 ， 勿施于人 。好多单位 ， 在领导的授意下 ， 制定一些规章制度 ， 制定者往往把职工框在其中 ， 而把领导漏网 ， 以致制度不管人也不管事 ， 形同虚设 ， 执行起来阻力大、矛盾重重 ， 致使有人桥上过、有人桥下过 。一旦领导盯上某一职工不放 ， 那么职工也就瞄上了领导不松劲 ， 尽管单位上的一些操作 ， 一般职工不知情 ， 而领导违反制度规定的事 ， 职工只要上心 ， 一抓一个准 ， 收集证据很容易 。
文中的案例 ， 领导丢官的原因 ， 不仅仅是违反考勤制度 ， 还有公车私用、私事公办、私人招待记单位账和恶语辱骂职工等在平时再平常不过的问题 。注重模范作用 ， 让职工自觉服从 。在这个世界 ， 我们不难发现一些不太起眼的普通人 ， 却是德高望众之人 ， 说话有人听 ， 做事有人跟 。究其原因 ， 他们为人正派、处事公道、诚实守信 ， 他们虽不是权高位重之人 ， 却以自身的言行 ， 无形地感染和带动身边的人 。
【全民签到是什么职位,签到系统解锁途径】反观一些领导 ， 台上口口声声马列主义和仁义礼智信 ， 台下我行我素 ， 做事阴险 ， 作风霸道 ， 不得人心 ， 善于玩弄权术 ， 把单位搞成小团体 ， 貌似铁板一块 ， 实则危机四伏 ， 有朝一日 ， 或许在阴沟里翻船 。从以上案例和分析来看 ， 打卡机虽是科技产品 ， 在内部管理上的运用 ， 上下班站岗放哨 ， 尽职尽责 ， 却干不了“动之以情、哓之以理”的活儿 ， 管不了脱岗溜号 ， 尽干欺负老实人的事 。
推荐阅读
- 三国杀中的斩是什么,《三国杀》《三国斩》杀斩不分胜负
- 部落争霸算什么类型游戏,TPS都是什么游戏
- 战狼2的手机怎么样,战狼2里的手机是什么牌子的
- lenovo是什么牌手机怎么样,本人买了一部联想手机
- 杜比视界是什么,轩童视界是什么
- 合肥长丰县吴山镇房价,合肥长丰县的吴山三绝是什么
- 猫咪最爱闻的气味有哪些猫闻的猫薄荷是什么味道,猫咪喜欢什么味道
- 狗狗白内障的前兆是什么,狗狗衰老有什么症状或表现
- 剑倚天下是什么,治国安邦倚重器
- 火影ol虚战是什么意思,为什么很多动漫的女性长得那么纤细