营销计划如何按渠道分解,什么是市场营销计划里的渠道 _营销

感谢诚邀！区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度、季度、月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下：1、渠道方案根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。谢谢诚邀！如何制定销售团队年度计划以及目标分解？这是涉及到公司在营销管理方面的事项。
如何制定区域营销计划文件？

感谢诚邀！区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度、季度、月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下：1、渠道方案根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。具体方法是将原有渠道网点以销售量做为衡量依据进行分类，预估渠道网点开拓所带来的销售量，同时，纳入渠道建设所需的费用预算。
2、推广方案推广分为线上与线下，一般线上由总部统一安排规划执行，区域做线下补强方案，形式以地推为主，其制订的逻辑同渠道方案一致，但活动一般分布在周末、节庆等人流量相对较大的时间节点3、区域招商有些小微企业区域市场营销操作主要借助代理商来完成，则招商规划是其区域营销计划的主体。营销计划的制做需结合招商政策，根据市场的淡旺季、竞争环境、费用预算规划出招商政策，部署招商计划。
如何制定销售团队年度计划以及目标分解？

谢谢诚邀！如何制定销售团队年度计划以及目标分解？这是涉及到公司在营销管理方面的事项。首先要结合公司年度经营计划、包括年度销售计划、产品计划与人力规划计划等等，来制定销售团队年度计划。也就是说，销售团队的年度计划是围绕公司年度经营计划来展开的，具体为年度销售计划是多少，产品品种规格是哪些，价格如何定位，人员要相应的招聘多少及招聘哪些岗位的人员。
【营销计划如何按渠道分解,什么是市场营销计划里的渠道】从这几个方面去发散性思维，来细化销售团队的年度计划。销售团队年度计划好后，要进行目标的分解，分解从时间跨度上可以按时间比如月份或季度来进行，即每月要销售产品多少数量；分解还可以从区域来划分，即哪些区域销售产品，其对应数量是多少；分解还可以人员上来划分，即哪些人要销售多少产品数量；分解，另外还可以从人均而言要销售多少产品数量。