交易|这一次,孙宏斌的三重底气

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“今年下半年的销售压力很大 。 ”
“每个企业都把负债规模控制住之后 , 整个行业资金量是减少的 , 这个可能会对企业造成很大的压力 。 ”
这次融创中报的业绩会 , 孙宏斌的金句里一反往常 , 频频提到“压力”这个词 。
这让投资者有点懵:“怎么回事 , 你老孙现在压力已经这么大了?要到业绩会上来给我们诉苦了?还是要给我们打预防针啊?”
其实房地产的下半场 , 只要是房企都面临压力 , 孙宏斌依然像当年提前降负债一样 , 预告整条产业链中的企业、投资者、购房者——压力将至 , 大家要提前做好准备 , 化解房企来势汹汹的压力 。
1.
/下半场 , 融创的压力背后的底气 /“房地产的下半场”这个口号喊了好几年 , 2021年 , 从业者们都感到了下半场是真的来了 。
财务、土拍持续被加压;中介、教育配置被整顿;品控、销售有了更高要求 。 有些企业撑不下去了;有些企业还在苦苦支撑;有些企业在逐渐对抗压力 , 投资者们都在都盯着2021年房企中报的表现 , 以及企业中期会议时企业的态度 , 因为这是对“房企压力”最直白的感受 。
面对投资者在中期业绩会上的问题 , 孙宏斌一一梳理了房企当下面临的问题:
“出现问题一定是综合性的 , ”老孙表示:“别的公司预计不了 , 但我知道我们的流动性和安全性肯定没问题的 。 ”
让老孙继续“霸气”的底气 , 是融创的财务状态 。
第一重底气 , 在于房地产行业流动性命脉的现金流 。 融创目前有高销售和高回款带来的现金流 , 上半年 , 融创销售额3208亿元 , 同比增长64% , 远超同期百强房企的增速均值38% , 销售回款率保持高位水平 。 非受限现金达到1011亿元 , 较去年底增长2.4% , 一直维持行业高位 。
第二重底气 , 是融创今年上半年的业绩增速 。 虽然整个房地产市场增量都已经放缓 , 但是上半年融创营业收入958.2亿元 , 同比上升23.9%;毛利润199.8亿元 , 同比上升12.5%;归母净利润119.9亿元 , 同比上升9.4%;截至6月30日 , 总资产1.2万亿元 , 较去年底提升9% 。

第三重底气 , “三道红线”指标持续改善 。 早在2019年下半年 , 融创先于政策要求开始“降杠杆、优化资本结构”;今年上半年 , 融创全面转绿进程不断加速 。 净负债率86.6% , 较2020年末下降9.4个百分点;非受限制现金短债比升至1.11 , 剔除预收账款后的资产负债率已经降至了76% , 三道红线中 , 已有两道踏入绿档 。
此外 , 老孙对于“转绿”还强调:融创并不是单纯降低负债率 , 负债规模总量下降是未来两三年的工作重点 , 并且还要达成融资成本大幅下降 , 目标是三年内提到“投资级” 。
2.
/下半场 , 不是守规模 , 而是求发展 /除了严守底线外 , 地产行业的下半场 , 并不是束手束脚守红线 , 而是要在红线要求下进行发展 , 发展的正确方向 , 就是国家提出的方向 。
例如十四五规划中多次提到的“城市群与都市圈” , 它们将成为经济增长的“新风口” , 也是未来5-10年中国发展最大的“结构性潜能” 。 所以从市场布局上看 , 融创在环渤海、长三角、华南、中部核心城市、西部核心城市持续深耕 , 并且还有突出的领跑优势 。 例如今年 , 融创在9个核心城市销售额破百亿;在长三角都市圈完成1141亿元销售额;在环渤海都市圈完成637亿元的销售额 , 在西部核心城市完成了791亿元的销售额 。

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