你讲讲华为的前世 ， 基本就能明白为什么了 。如果你想知道华为为什么能把中兴甩出几条街 ， 这里还有一个故事 。华为开始做通信产品的时候 ， 有几个来自国企的竞争对手 ， 大唐、中兴、巨龙 ， 合称为大中华 。华为的产品在国内基本稳定后 ， 迅速转向国际市场 ， 今天的华为应运而生 。
为何中国最牛的科技企业是华为 ， 而不是中科院或央企国企？
讲一讲华为的前世今生 ， 就基本明白是为什么了 。当华为开始做通讯产品的时候 ， 还有几个来自国企的对手 ， 比如大唐、中兴、巨龙 ， 被合称为巨大中华 ， 现在大唐和中兴都还在 ， 巨龙已经悄无踪影了 。除了华为以外 ， 其他的三家企业都是国有企业 ， 他们面对的是同样的客户电信企业 ， 也是国企 。其他三家企业和电信打交道就比较方便 ， 因为大家是同样的身份 ， 只有华为是民营企业 ， 备受歧视 ，
【华为为什么不是国企,华为和国企区别在哪】后来华为想了个办法 ， 就是在全国各地和电信企业合办公司 ， 这样才让华为的产品在电信站稳了脚跟 。华为的产品在国内基本稳定后 ， 迅速转向了国际市场 ， 才有了今天的华为 ， 要想知道华为为什么能把中兴甩出几条街 ， 下面再讲一个故事 。有几个主管电信的大领导来深圳视察 ， 中兴和华为都知道了这个领导喜欢看歌剧 ， 中兴的具体操办人需要向上边层层报告 ， 才能拿到经费去买票 ， 钱到手的时候十几天已经过去了 。
华为的经理听到操办人的汇报后 ， 要求他马上去买票 ， 亲自送到主管电信的大领导手中 ， 然后回公司马上报销 ， 从上边的这个故事 ， 我们就能看出华为的效率超高 ， 这就是民营企业的华为能够击败那几家国有企业对手的原因 。国企出身的傅成玉在接受采访人员采访时说过：国有企业不培养企业家 ， 只培养干部 ， 这句话点出了要害 ， 国有企业不以利润最大化为目标 ， 背后有更强大的指挥棒 。
企业发展有自己的规律 ， 培养干部的企业在充分竞争的领域很难有竞争力 ， 下边再举一个例子 。当初中国移动推出了飞信 ， 要和QQ正面较量 ， 当时的腾讯非常恐慌 ， 但有一位大佬给马化腾支招：认真做产品 ， 像这样的产品 ， 国有企业做不好 ， 不用担心 。后来的结果证明了这一点 ， 前些年中国移动又准备在手机端推出飞信 ， 和微信竞争 。这时的马化腾和张小龙都非常镇定 ， 他们都明白国有企业做不好这些产品 ， 只有垄断性的产品他们才能运营好 ，
华为是一家民营企业 ， 背后没有什么救世主可以依靠 。他们必须依靠自己敏锐的嗅觉 ， 不断的在市场上拼杀 ， 才能够存活并壮大起来 ， 这种土狼文化早就渗透进了他们的血液 ， 也能让他们战无不胜 。国有企业内部的机制决定了决策慢、执行慢 ， 并且执行的效果往往都不好 ， 因此只能在非竞争领域发展 ， 在竞争比较充分的领域 ， 他们很难胜出 。
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