借机裁员或降低成本 。当然，也不排除少数企业借机裁员 。公司利用机会，就把想辞退的人换成裁员 。比如农村，大工人一天20O元到25O元，小工15O元到18O元 。现在我们会看到越来越多的尾甚至腰企业开始裁员 。现在现金流没有好的解决办法，只能选择裁员或者解散 。
为什么越来越多企业裁员了？
【融资成功为什么要裁员,为什么越来越多企业裁员了】当前，有的公司选择裁员，有内在原因，也有外在助因 。内在原因主要是公司产品结构超前更新升级没提前策划，消费群消费升级需求提前，以致供给侧与消费没接轨，有产品滞销现象及屯集忧患 。公司管理层有疲惫情绪，挑战性取胜信心不足，存在等待观望，暂时调动用人方案，以减少维持成本 。职工的维权意识增强，法制观念促进了维权行为 。
公司用人宁少勿多 。自动辞职回乡公创业或安分理家如员增多 。公司趁时就将有辞退愿望的人员转换裁员之说 。外因助推现在人力资源价值上升，助推了打工者的工资额上涨 。如农村现在大工每天20O元至25O元小工也要15O元至18O元 。这些零散打工比较轻松，而且约束性不是很强，比在厂里上班自由些 。而且这些打工的人还能在工余时间干其它的活，又增加了收入 。
为什么互联网公司容易发生裁员事情？
近几年大家都在谈论互联网，但是千算万算没有的算到的是互联网 裁员 。哈哈，玩笑话 。其实回头看这二十年左右的互联网发展史，你会发现出现今天这个局面这是必然的 。互联网的本质是将信息的传递效率拉上了一个新的台阶，这是它最大的优势 。所以，众多互联网公司的创业方式就是追随当时的BAT，追求的是怎么样的轻资产，只做连接不是实事 。
但是殊不知，连接这个事情，是有网络效应的，它的发展会具有马太效应 。因为强者已建立的连接更多，他所具有的现有价值更大，会吸引更多的人加入 。毕竟同样做一件事，一边可以获得10的价值，一边可以获得5的价值，你说用户会怎么选？自然是更倾向前者 。另外，随着规模的增加，边际成本也会逐渐降低，会腾出更多的资源投入到如何建立好连接上 。
导致强者在连接的质量上不断高过底部和腰部的企业，吸引的用户越来越多 。所以，以这个模式发展下去每个领域最终只会留下一家，其它的都会死去 。可能前几年由于整体人口红利还在，问题没有被暴露出来，但是随着这两年国内互联网的人口红利见顶，整个池子的大小已经固定了，接下去的发展就是你多1分，别人就少1分 。所以，现在会看到越来越多的尾部甚至是腰部企业开始裁员 。
这是不得已而为之，毕竟想要活下去，又找不到办法开源那么只能节流了 。不知道你怎么认为呢？欢迎在留言区和我讨论哦既然看到这了，送我一个赞同吧，支持我的创作 。也可以关注我，带你以技术思维看世界想更进一步和我一起玩耍，欢迎搜索微信公号跨界架构师 。内容包括架构设计丨分布式系统丨产品丨运营丨个人深度思考 。
疫情期间，小公司除了员工工资损失外，业务都可以延后，为什么要裁员或者解散？
对于中小企业来说，如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期 。对市场业务现金流等综合的预期，导致企业对未来持有比较悲观的态度 。所以，企业所受到的影响一定不仅仅是工资，在我看来主要还有以下几个方面 现金流确实紧张一般中小企业的现金流不会超过3个月，有些甚至更低 。而现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散 。
对市场的回暖缺乏信心，现金流确实可能会持续一段时间，但企业预计市场可能不会在短时间内完全回暖，目前的餐饮、旅游、线下培训行业都是如此 。因此，企业需要做好过冬准备，甚至选择暂时退出市场 。固定成本高的企业一定是受固定成本高影响最大的企业 。固定成本一般包括员工工资、租金、服务器费用等 。这需要每月以固定方式支付 。
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