提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用 。“领导”的职责无非两条，一个是“领” ， 一个是“导” 。所谓“领” ， 就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用 。所谓“导” ， 就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，积极引导广大员工朝着正确的方向前进 ， 促进企业的发展 。提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用 。中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际 。好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作 。提高执行力 ， 普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神 。普通员工的本职就是落实，就是执行 。要进一步树立大局意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神 。
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