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华为的管理制度和其他企业是有区别的 ， 它实行的是CEO轮值制度 ， 任正非对这种管理制度还是比较满意的 ， 用他的话说 ， 这种制度就避免了“一朝君子一朝臣”！
当然 ， 每个企业的管理制度都不太一样 ， 像这种轮值制度华为在使用 ， 是不是华为的管理制度更加先进？其实
未必是这样 ， 企业不管实行什么制度 ， 都是为了把企业办好 ， 对于老板来说 ， 制度会让老板更加容易控制 。
作为老板 ， 都会害怕企业失控 ， 特别是比较大的企业 ， 像华为 ， 现在企业规模越来越大 ， 老板就会担心企业失控 ， 老板一旦失去控制权 ， 企业就会混乱不堪 。
就像刘强东曾经说过：企业一旦自己控制不住 ， 他宁愿把企业毁掉 。
其实每个老板都有这样的心态 ， 会想各种办法把控制权掌握在自己手中 。
华为的CEO轮值制度 ， 就避免了某一个人的权力过大 ， 现在有三个人进行轮值 ， 虽然其中有两个人不在CEO位置上 ， 但在人们的心目中 ， 他们仍然是CEO ， 因为总有一天CEO会轮到他们头上 。
在企业干过的人都会知道 ， 每个领导都会培养一批自己信任的人 ， 会把他们安排到很多重要的岗位上 ， 其他和自己关系相对疏远的人就有可能会被冷落 ， 时间长了 ， 甚至会被边缘化 。
但是华为的这种轮值制度就会避免这一点 ， 因为有三个CEO ， 每一股势力都有自己所依靠的领导 ， 这样来 ， 各方势力就会得到平衡 ， 同时也就削弱了三个CEO的权力 ， 如果企业要实行重大改动 ， 每个CEO都没有决定权 ， 要想把制度推行下去 ， 这样就要取得老板的支持 ， 没有老板支持 ， 即便是制度建立起来 ， 也很难实行下去 。
当然 ， 有些制度需要经过董事会的同意 ， 但是制度虽然经过董事会同意 ， 但如果仍然有人阻挠 ， 推行起来仍然会比较麻烦 ， 这仍然需要老板支持 。
其实 ， 小企业不必担心这样的问题 ， 因为企业规模比较小 ， 很多方面都相对容易控制 ， 基本上都是老板一个人说了算 。
所以 ， 一个人在企业工作 ， 就会避不开这些问题 。
有些人看似工作清闲 ， 无足轻重 ， 大家都会认为这种工作没有存在的必要 ， 甚至有人会不断的排挤他 ， 然而 ， 无论怎样努力 ， 这个人仍然做得稳如泰山 。
为什么会这样呢？那就是这个人得到了有些领导的支持 ， 因为这个人的存在 ， 就代表着某些领导的权利 ， 这个人在这里工作 ， 那就说明有些领导在这个岗位上有一定的话语权 ， 如果把这个人辞退了 ， 也就削弱了某些领导的权利 ， 所以 ， 有些人看似无足轻重 ， 但就没有人能够撼动他 。
所以 ， 有些基层领导虽然有一定的权利 ， 但有些权利使用起来并不是随心所欲 ， 而是考虑更多的内容 ， 否则的话 ， 工作就会受到牵制 ， 搞不好自己的位置都保不住 。
当然 ， 任何人首先还是要考虑把工作做好 ， 如果一个人把工作做得乱七八糟 ， 即便是把领导的心思揣摩的如何透彻 ， 也不会得到领导的支持 ， 这是显而易见的道理 。
但一个人如果只是埋头工作 ， 即便是把工作做得再好 ， 如果摸不清领导的思路 ， 得不到领导的喜欢 ， 就很难得到领导的支持 。
【任正非：CEO轮值制度就会避免“一朝君子，一朝臣”】
因此 ， 有些人即使工作做得不错 ， 但很难得到提拔 ， 只会在一个岗位上默默无闻的做下去 。 其中就有这方面的原因 。
其实我们也没有必要过于迁就别人 ， 只要把自己工作做好 ， 注意和别人做好工作配合 ， 至于其他的问题 ， 就顺其自然吧 ， 没必要把自己搞得很累！
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