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文 ▍陈博
2021年，对我来说意义非凡，是挑战远远大于收获的一年 。
在新年的钟声敲响之前，想给大家分享一下我个人在过去这一年的成长 。
壹
要做那些能彻底改变基本面的事情
今年开始疫情反反复复，在这种情况之下我还冒着风险去了2次海外，去一次就要隔离整整2个月的时间 。所以，算上这哪里都不能去共计4个月的隔离期，我真正待在国内的时间就只有8个月，这也算是一段很不一样的经历 。
提起2021年，很多人都会感慨说这一年的大环境并不好 。在重重阻力之下，我们也一样遇到了很多困难和挑战，但好在大部分难题都一一解决了 。
每一年总结的时候，不是单单回顾自己这一年都做了些什么，更重要的是你得从这一年经历的事情中总结出自己获得了哪些成长 。这是因为“一个人只能赚到他认知范围内的钱”，所以我很庆幸自己虽然已经到了“不惑”的阶段，但认知层面还在不断地提升 。
今年我有3方面的心得想分享给大家 。
首先，最值得一说的就是“要做那些能彻底改变基本面的事情” 。
【我的2021年感悟 2021年总结感悟】这是我在2020年年末做总结的时候悟出来的道理 。今年我把这个认知应用到了我的日常工作当中，理论加实践结合起来，让我有了更深刻的理解 。
身为一个创业者，我每天睁开眼的第一瞬间就要去处理各种各样的事情，包括游戏公司的事、投资的事还有各种项目的事，但久而久之我就发现了很多的问题 。虽说这些项目可能会为我们带来一些小小的改变或者说营收，可如果要是斟酌一番就会发现，这些事情大部分都意义不算大，因为它们无法改变公司基本面的问题 。
我是公司的CEO，我理应把自己的精力贯注于那些能真正改变公司基本面的事情上 。这样的事情值得做是因为，一旦做成了公司就有可能会更上一个台阶 。
过去几年，我们曾做过一些很成功的游戏，《皮皮虾传奇》就是其中之一，无论内部还是外部都对这款游戏持以高度的评价 。
但仔细回顾一下，这款产品即使已经取得了不错的成绩，但还不足以改变我们的公司的基本面，只是让我们变得更好了一些，多了一个成功的项目而已 。回想当年，《热血三国》诞生后才让我们公司的基本面有了本质性的改变，而我们现在需要的也正是这样的产品 。
爆款游戏对游戏公司的重要程度看看米哈游就能知道 。《崩坏3》让米哈游实现了从一家普通的游戏公司变身牛逼公司的进程，而一个《原神》又让他们直接在所有游戏公司的排位赛中跃升到了顶级的行列 。
这就是爆款产品为公司基本面带来的巨大改变 。而未来我们也一定要去立一些能改变公司基本面的项目，为公司带来一些革命性的变化 。
贰
更坚定的顺从自己内心的声音
年初的时候发生了一些事情，让我对过去10年的自己做了很多反思 。
一通反思下来，我发现我有很多想做但却没有做的事，所以导致我在这10年期间错过了很多 。这主要是因为，虽然我对事物发展的大方向判断非常准确，但有时候总是会受到周围声音的影响，让我在关键点上的决策失误了，所以导致最后的结果都不是特别好 。
有一件事让我印象特别深刻 。在手游刚兴起的时候，我就曾经有过进军手游的想法 。当时也有朋友建议说《热血三国》这么火的游戏改成手游肯定也能大放异彩 。
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