价格伤人更伤自己 。几点思路供定价时参考参考每个经销商都希望自己企业生产的产品进入市场,能以一种特别低的价格杀入市场.然后想狠狠的想通过价格狠狠的打击竞争对手.诚然,价格是杀手剑.有比较低于同行的价格低于市场,无疑是在某些方面是有利的,但想就是主要靠价格战赢得胜利,几乎没有成功的.不仅没有成功,更深深的伤害了自己,甚至退出了市场舞台.感觉在价格定位的问题上要合理的考虑以下几个问题:1.低价格往往意味着低成本 。
经销商如何定价格策略？
无论是企业还是经销商 ， 定价定天下 ， 很多的经销商希望定价低具有杀伤力 ， 去与竞争对手竞争 。价格伤人更伤自己 。几点思路供定价时参考参考每个经销商都希望自己企业生产的产品进入市场,能以一种特别低的价格杀入市场.然后想狠狠的想通过价格狠狠的打击竞争对手.诚然,价格是杀手剑.有比较低于同行的价格低于市场,无疑是在某些方面是有利的,但想就是主要靠价格战赢得胜利,几乎没有成功的.不仅没有成功,更深深的伤害了自己,甚至退出了市场舞台.感觉在价格定位的问题上要合理的考虑以下几个问题: 1.低价格往往意味着低成本 。
【价格策略怎么写,常用的价格策略有哪些】低成本,往往代表着低质量.产品无论进行怎样的包装,质量最终要受消费者和市场的检验.低质量首先在你的产品入市场时,就拿到了死刑判决书. 2.要充分考虑经销商的利润空间制定价格.利润是水,企业和经销商是船.没有了利润自己企业无法生存,作为企业 ， 经销商也不会和你去合作,甚至有利润但没有同行的利润空间高,经销商也会离你而去. 3.可以有低价格,但必须有高 中 低 合理的价格体系.并且低价格不能占主流. 4.多打价值战,不打价格战,很多的消费者都在注意产品的附加值.许多的经销商和消费者都越来越注重服务,服务要有成本的. 5.最基本的从营销的理论上讲 ， 价格只是要素之一 ， 光想着从价格单方面取胜显然是没有理论根据的 。
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