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fq圆桌理论怎么来的

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FQ圆桌理论来源于美国管理学家克里斯托弗·弗兰克·费雷尔（Christopher Frank Farrell），他在1962年提出了“FQ圆桌理论”，以指导管理者如何提高组织的绩效 。
FQ圆桌理论基于费雷尔的研究，他发现，管理者需要具备四种能力，即规划、组织、激励和控制 ， 这四种能力组成了一个圆桌，他称之为“FQ圆桌” 。费雷尔认为，管理者必须具备这四种能力，才能有效地管理组织，并实现组织的目标 。
【fq圆桌理论怎么来的】费雷尔提出的FQ圆桌理论，是他在研究管理者的能力时做出的一种概括性模型，它指导管理者如何提高组织的绩效 。费雷尔认为，管理者必须具备这四种能力 ， 并且要有效地使用这四种能力，才能有效地管理组织，并实现组织的目标 。
FQ圆桌理论对于管理者而言，是一个很好的指导，它提醒管理者 ， 要有效地使用这四种能力 ， 以便提高组织的绩效 。它也提醒管理者，要注意这四种能力的平衡，以便更好地管理组织 。
因此，FQ圆桌理论是一种有效的管理理论，它指导管理者如何提高组织的绩效，并且要注意这四种能力的平衡，以便更好地管理组织 。

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