1、前言羽毛球馆的投资是一个投入大回收过程长的项目，根据我们的观察，70%以上的球馆是不盈利的 。盈利的球馆一般都有这些特征，比如些地段非常好，或者灯光设计合理，或者管理科学、信息化智能化完备能不断吸引会员，或者多元化经营 。
对于球馆来说，灯光照明的设计是否合理，是球馆的硬件基础，如果基础不好，再好的经营也无法改变现状 。
球馆的灯光要从场馆整体效果，运动功能照明，核心场地摄影照明来考虑 。
首先是整体照明，分为外部的夜景照明和内部的整体轮廓照明 。外部照明能够突出自己的标志和名字 。内部照明为球馆内的非运动时间的整体效果，不要让人一进场馆，就是黑洞洞的压抑感觉 。应该能清晰的指引人，迅速地消灭盲区，快速地找到自己所预订的场地，就可以满足要求 。
其次是运动功能照明，这个部分就是运动场上的照度设计，在打球的闪展腾挪过程中，应该没有光源直射到人的眼睛中，使人始终处于一种柔和的普照之下，在灯光的鼓励下，能够发挥自己最大的灵活性，激发战斗力 。在运动照明部分关闭后，场上的灯光应该只有背景光，建议照明用侧发光灯排，每个球场的灯光单独控制，有利于后期实现全自动自助球馆，同时如果要考虑后期多元经营，灯光设计可以考虑可升级，可以保证用于展览 。
最后是摄影照明，是为了核心比赛而备用的专用追光设施，让人能够在合适的光下，展现出和平时不一样的力与美，也展现这项运动的独特的美感，或许会首先获得专业摄影者的青睐 。
2、球馆定位羽毛球球馆的定位非常重要，定位清晰的球馆让人印象深刻，有利于后期的运营以及资源的合理配置 。对于羽毛球馆来说，定位为活动中心比较合适，在适当的时候，定义为竞赛中心和培训中心 。
作为活动中心，招待本地的俱乐部以及工会，单位等日常打球活动的场所 。建议把16片场地中的6-8片，做成VIP场地，区分消费能力不同的顾客 。VIP场地旁要配备有空调的房间，每个房间的收费，视同一个场地，扩大收费面积 。
作为比赛中心，需要和专门的比赛策划组织合作，进行较小规模的比赛，组织附近的俱乐部和工会不断的内部交流，增进友谊 。在比赛的资源配备上，需要有裁判椅，室内广播音响的考虑 。同时，背景文化墙，公司展示板，用来合影与自拍 。配备活动领奖台，使比赛的仪式感更加强烈 。
作为培训中心，联系好周围的学校，建立好关系，使球馆成为学校采购校外服务的供应商 。
球馆应该配置一个卖场，满足打球人的基本装备需求 。还有一个拉线的服务中心，提供球友的拉线服务 。
卖场的定位，应该是综合卖场，既有高端的产品，也有性价比较高的低端产品且满足要求的品牌 。以服务场上顾客为第一优先级来考虑配置的高低 。最好不要做成最高端的品牌的专卖场，使卖场一开始就陷入曲高和寡的境地 。
3、定价策略3.1时段划分羽毛球馆经营上的最大特点是周末，节日，平时晚上一般18：00以后客人多 。白天人少 。因此制定价格时，应该考虑到各时间段客流情况 。繁忙的时间段价格应该比平时价格高 。
我们建议平时周一到周五分三个时段
1.6点-9点为晨练时段
这个时间内，如果价格上没有很优惠的措施，基本上没有什么生意 。建议这个时段用来做晨练卡 。比如设置一种晨练卡月卡，晨练年卡，每天晨练时间有效，价格上比一般时段有巨大的优惠 。
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