开店没生意怎么办从这个问题，可以看出老板创业之前有两个假设：
假设一：店一开张，就有人来，就会成交，就会赚钱 。
我要说的是：开店才一个星期，生意惨淡不是很正常么！一个小个体，没有任何知名度，美誉度，而且老板还没有任何经验，惨淡是可以接受的 。
假设二：开业没人，那么后面也没人，因此没有希望 。
我要说的是：创业哪有这么容易的，开店不是随随便便可以成功的，要遭遇到很多难题，这些难题不会自动解决，而是需要老板及时发现问题，找出原因，分析对策，不断试错调整，最终解决问题 。希望一直都在，只是没那么容易看到希望 。
我本来是想跟老板聊聊可能的原因是什么，解决方案如何制定问题，但后来觉得没必要，因为他的店最大的问题就是老板本人 。
从他抱怨式的提问可以看出老板两个很重要的问题：
一是心态急功近利，急功近利就容易追求短期利益，越想赚钱，到最后越赚不到钱 。我经常听到一种苦恼：今天开业，没赚钱 。我就很不能理解，开业怎么能赚钱呢，开业的目标是人气爆棚，让尽可能多的人体验到到你认为好的东西 。
我常跟老板说，开业期间，应当设置一个亏损目标，在目标范围呢，亏得越多越好，因为亏得越多，说明越多人体验到了你的产品和服务，留下的顾客自然也多 。
二是缺少信念 。创业没有信念是坚持不下去的，因为每天都有新问题，你不解决就没人解决 。信念是什么，就是相信自己肯定可以做成一些事情，无论条件如何，无论困难多大，无论付出多大努力 。
说到信念，我总是不自觉的想到我的老东家老板，吉利汽车李书福，在当初那么困难的情况下，硬是走出了一条路来，一点一滴实现了自己的汽车梦；前段时间，柳传志还说自己当年看错了李书福，那时李书福其实已经满成功了，居然还是不被看好，可想而知他成功之前基本上没人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那里说：请给我一次失败的机会 。
之前文章里也提到过，我愿意再说一遍，吉利汽车精神支柱：
认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一种使命 。
这是李书福一路走来的精神气，后来变成了吉利公司的信条
在我的开店理念里，产品和运营模式是开店的必要条件，那是假设老板不错的情况下，但其实比这两个因素更重要的是掌舵人，老板才是开一个店最重要最关键的因素，因为其他的所有因素都可以因老板而变，产品不行可以提高，模式不行可以调整，位置不行加大宣传，宣传不行外包出去 。。。只要老板想干，很多事情就可以干成 。
没有生意怎么办啊任何行业都有淡季的时候 。当店里没有生意的时候，没有顾客上门的时候，我们该怎么办呢 ?
有一个店长是这样做的，我们一起来看看吧 ！
当没生意的时候……
我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起在门口唱歌、跳舞，让路过的顾客感受我们的热情和阳光，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心！
当没生意的时候……
我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把货柜面擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的消费环境 。
当没生意的时候……
我会问周边同行数据，提前提供一手信息给主管做活动申请 。
当没生意的时候……
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