公司人员变动频繁是一个常见的问题，它会给公司带来很多不利影响，如员工流失、生产效率下降等 。那么，如何调查公司人员变动频繁呢？本文将为大家介绍几种方法 。
1.员工离职原因调查
对于员工离职，我们需要清楚地了解离职原因，这可以通过面谈、问卷调查、电话访谈等方式进行 。在调查过程中，我们需要注意保护员工隐私，避免造成不必要的困扰和误解 。
2.分析员工满意度
员工满意度是影响员工留存的重要因素之一，我们可以通过定期组织员工满意度调查，了解员工对公司的看法和态度，并根据调查结果制定相应的改进措施 。
3.考核管理制度是否合理
公司的考核管理制度是否合理也是影响员工留存的重要因素之一 。如果公司的考核管理制度存在问题 ， 可能会导致员工心理负担过重，从而选择离职 。因此，我们需要检查公司的考核管理制度是否合理，并及时进行调整 。
4.分析薪酬福利待遇
薪酬福利待遇也是影响员工留存的重要因素之一 。如果公司的薪酬福利待遇不合理，可能会导致员工流失 。因此，我们需要分析公司的薪酬福利待遇是否合理，并及时进行调整 。
5.加强员工培训和发展
员工培训和发展是保持员工留存的重要手段之一 。如果公司缺乏培训和发展机会 ， 员工可能会感到无聊和厌倦，从而选择离职 。因此 ， 我们需要加强员工培训和发展，提高员工的工作技能和职业素养 。
【公司人员变动较大公司人员变动频繁怎么调查】公司人员变动频繁会对公司产生很多不利影响，因此，我们需要及时采取措施，了解员工的离职原因、分析员工满意度、检查公司的考核管理制度是否合理、分析薪酬福利待遇以及加强员工培训和发展 。只有这样，才能有效地减少员工流失，提高公司的生产效率和竞争力 。
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