基本阶段：
第一阶段：
初创阶段 ， 以产品和技术来占领市场 。
第二阶段：
公司化阶段 ， 规范管理来增加企业效益 ， 这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度 ， 而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设 ， 公司的销售是依靠渠道来完成 ， 创业搭档团队也初步形成 。
第三阶段：
集团化阶段 。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力） ， 整个集团和子公司形成了系统平台 ， 依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理 ， （人治变成了公司治理） ， 销售变成了营销 ， 区域性渠道转变成一个个地区性的网络 ， 建立了销售队伍 ， 有一定的销售队伍管理能力 。思维从平面到三维 。这时你就可以退休了 ， 创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器） ， 它是24小时为企业工作的 ， 这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态 。
第四阶段：
这是创业的最高境界 ， 集团总部阶段 ， 是一种无国界的经营 ， 也就是俗称跨国公司 。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系 。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度 。思维已从三维到多维 ， 这才是企业发展所能追求和达到的最高境界 。
适合乡镇开的实体店其实说白了奶茶还是有很多人喝的 ， 实体店很适合在乡镇开 。
第一、我们的创业者如果想选择奶茶加盟 ， 那么就应该选择一个适合中小县城的奶茶品牌 ， 因为这些城市的消息相对比较闭塞 ， 消费者每天接触的事物都是比较固定的 ， 所以很多知名奶茶品牌其实在这里也并没有什么知名度 。所以创业者不妨选择一个加盟费比较低的 ， 因为这样能够减轻很多经营压力 。
第二、还要结合中小城市的普遍消费水平 ， 因为中小县城的消费者收入水平不能跟大城市相比 ， 所以消费能力自然会有些欠缺 。所以那些单杯奶茶饮品售价太高的奶茶品牌其实并没有什么加盟开店的意义 ， 即使开了店 ， 奶茶店的营业额也没有保证 ， 反而像
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