联合创始人梁汝波接任 抖音创始人

机器之心报道
编辑:泽南、蛋酱

自马云、刘强东、黄峥之后,又一家国内互联网大厂的创始人决定离开一线 。
联合创始人梁汝波接任 抖音创始人


在 3 月 30 日字节跳动九周年的演讲中,张一鸣曾表示,世界在动态加速变化,外部波澜起伏,内心要保持平静如常 。要以平常心对待自身、产品业务、行业竞争、成功和失败,「以平常心做非常事」 。他还表示,新的一年自己将减少日常工作,腾出更多精力来关注公司文化、社会责任和新方向 。
【联合创始人梁汝波接任 抖音创始人】平常心,如果用最直白的话来说,就是:「吃饭的时候好好吃饭,睡觉的时候好好睡觉」 。
如今,他正式卸任 CEO 。
5 月 20 日上午,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任 CEO 一职 。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新 CEO 。
首先,说到字节的成功,张一鸣在全员信中表示,「我们有幸抓住了时代发展的机遇,基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践,取得了一些成绩 。」
其次,公开信透露,今年 3 月份的时候,张一鸣就在内部沟通了卸任的想法,并提议让汝波来接手 CEO 的工作 。张一鸣和梁汝波将在年底时交接完工作 。
在脱离 CEO 繁杂的工作后,张一鸣将做些什么?目前看来,他将聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去 。
张一鸣表示他希望「能够相对专注学习知识,系统思考,研究新事物,动手尝试和体验,以十年为期,为公司创造更多可能 。」
同时,他也将投入字节跳动在社会责任和公益上的一些事,「其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中,我个人也有些投入,我还有更多想法,希望能更深度参与 。」
以下为张一鸣内部全员信全文
这几个月,有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月 OKR 。实话说,对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度 OKR,我觉得都挺不满意的 。所以从新年假期,我就在思考双月的,一年的,更长期的 OKR,如何不仅仅是线性延伸 。我有一个不一样的想法 。我决定卸任 CEO 的角色,放下日常的管理工作,作为公司创始人,聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去 。
我们有幸抓住了时代发展的机遇,基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践,取得了一些成绩 。在毕业之后到字节成立之初,我自学了很多东西和思考了许多的问题,比如如何更有效的分发信息,如何把产品和技术结合,如何把公司当作一个产品来改进等 。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助,而创业的经历又丰富和验证了思考 。虽然现在公司业务发展良好,但未来更长时间,我们是否能不停留于此,能够不只是业务变大,而且变得更有创造力和富有意义,践行 “激发创造,丰富生活” 的使命 。
持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础 。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新,很少注意到技术变革已经在酝酿中 。只有少数人能够洞察未来,创造趋势 。
现在电动车行业如火如荼,多数人可能记不起来特斯拉 18 年前就创立了,当时用笔记本电池来做原型尝试 。很多人知道 Mac 的软件包管理工具是 HomeBrew,但是比较少人知道上世纪 70 年代,极客们就在 HomeBrew Club 展示和讨论 Apple I 和其它一些个人电脑原型 。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光,这些需要我们突破业务的惯性去探索 。同时科技对社会的影响也越来越大,我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任 。

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