因此 ， 我们在招聘的时候 ， 要招那些肯学习、善于学习、领悟力学习力强的人 。不过 ， 这部分人一般都比较现实 ， 对待遇、公正公平、发展空间比较看重 。
其实 ， 我们要想打造一流的企业 ， 培养一流的员工 ， 一流的管理人员并不是难事 。最重要的是要有一颗真正的 ， 持之以恒的做事业的心 。
2、对员工工作状态的分析
目前 ， 部分岗位存在分工不明确的现象 ， 出现问题时 ， 同事之前相互推诿 ， 不愿意承担责任 ， 这也是部分员工责任心不强的最直接反映 。部分员工没有团队合作意识 ， 这就可能导致工作在某个环节衔接不上 ， 进而有可能出现重大问题 。
因此 ， 明确分工和加强员工的团队合作意识也是公司目前需要解决的问题 。
五、对公司企业文化的分析
企业文化 ， 对我本人来讲 ， 是一个管理学里面比较专业的词 ， 我怕自己讲不好它 。但我却可以深刻的体会到 ， 这个无形的东西就在我的周围 ， 在我们的骨髓里 。因为我觉得它重要 ， 所以 ， 还是想讲它 ， 而且觉得非讲不可 。
在我所走到的企业里 ， 旺旺集团的企业文化给我留下的印象最深 。他们有自己明确的经营理念、经营目标、公司训、公司口号、企业标识、公司社歌和独立的传媒机构 。他们的企业文化具有很强的感染力和凝聚力 。
但是 ， 很长一段时间以来 ， 我们的公司一直处在“黎明前的黑暗”之中 ， 为什么公司领导的那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心 ， 并没有感染所有的员工 ， 那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心并没有很好的变成我们的`企业文化 。没有被突出出来 ， 没有在公司发展的日日夜夜中 ， 张扬的体现给我们企业所有的员工们看 。甚至是没有被人感觉到 。
所以 ， 加强健康向上的企业文化的建设工作 ， 也就成为一种必要 。十分的必要 。也该引起足够的重视 。把目前创业阶段的决心和信心力量、企业和员工相互之间的理解、信任、支持和默契融入到我们的企业文化中去 。从而感染和吸引更多的优秀人才到我们中来 ， 共同开创我们企业的未来 。
述职人：
20xx年xx月xx日
数据分析报告范文怎么写2 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫xx ， 20xx年3月份进入公司工作 ， 现任公司调度员 ， 现将我20xx年的工作情况简要汇报如下 ， 敬请各位领导评议 。我的述职报告共分以下三个部分：
一、20xx年工作回顾
1、积极学习 ， 自我提高
只有懂生产、了解生产 ， 才能很好的服务生产、监督生产 。无论是管理经验 ， 还是业务水平 ， 都与优秀的调度员存在很大的差距 。所以 ， 我积极学习 ， 虚心向老工人请教 ， 到车间生产一线 ， 了解生产现状 ， 提高业务技能 ， 提升管理水平 。
2、精心调度 ， 合理安排生产
每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量 ， 制定出合理的内转产销量 ， 结合销售部 ， 制定外销产品的产销计划 。即保证正常的生产运行 ， 又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况 ， 结合车间实际生产状况及仓库现有库存量 ， 安排合理的次日生产计划 ， 满足市场正常供应;每天依据生产计划 ， 跟踪生产进度 ， 及时正确解决生产中出现的各种问题 ， 保证生产计划及时完成 。
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