数据分析平台识微商情曾就Gap出售中国业务传闻进行舆情分析 ， 其中有近50%的网友表达了负面情绪 ， 而宣泄点基本是对产品的吐槽 。
其中有32%的人认为Gap售价偏高；29%的人认为Gap产品设计不够吸引人 ， 存在logo过大、设计单一等问题；另有29%的人认为其质量不过关 ， 有易变形、褪色的缺点；还有10%的吐槽表示Gap的尺码过大 ， 对于中国消费者并不友好 。
网上曾流传一个关于Gap的段子："如果要买基本款 ， 你会直接去优衣库；如果要买大牌范平价款 ， 你会去ZARA或更便宜的H&M；只有在逛街过程中刚好路过一家打折的Gap才会进去看看 。"
社会趋势观察家詹姆斯·哈金曾在《小众行为学》中指名道姓提到了Gap："Gap的目标顾客很难被俘虏 ， 它的目标顾客是每一个人 ， 如果你是满足所有人的东西 ， 那你什么都不是 。"
03 巨头集体退潮
排在预售榜单第一的Gap已经"卖身" ， 排在第二的思莱德日子也不好过 。
今年上半年 ， 思莱德母公司绫致集团发布公告 ， 公告称 ， 2022年4月 ， 绫致股东会已做出重要决定 ， 将于今年7月31日前关闭Selected（思莱德）在中国的1300多家线下零售店铺 。
尽管疫情影响了线下业态 ， 但思莱德的症结并不在此 。思莱德在《告知函》中解释道 ， 后疫情时代下消费习惯的变化 ， 思莱德原有的商务剪裁和商务休闲调性难以适应新的市场需求 。
思莱德在过去的两年进行了全面转型的尝试 ， 试图突破商务休闲风 ， 但收效甚微 ， 加之购物中心和商场客流量减少和高昂的店铺成本 ， 思莱德门店运营艰难 。
ZARA、H&M、Forever 21等巨头接连折戟中国 。
2021年 ， ZARA母公司Inditex宣布旗下Bershk、Pull＆Bear和Stradivarius三大品牌在2021年中前全面退出中国线下市场 。更早一点 ， 2017年 ， ZARA便关闭了在中国区最大的旗舰店 。
H&M也不好过 ， 2021年3月的新疆棉事件直接挫伤了业绩 。H&M财报显示 ， 2021年一季度 ， 其中国市场销售额同比增长21% ， 而仅到二季度 ， 这一数字就变成了下降23% ， 到三季度 ， H&M中国市场销售量在集团内已跌出前十名 。
运动服饰领域的巨头耐克和阿迪也纷纷败下阵来 。今年8月安踏发布半年报 ， 其营收体量相当于1.1个耐克和2.13个阿迪达斯 ， 成功问鼎赛道第一 。
双十一预售榜单中 ， 前四名分别是FILA、李宁、安踏和迪桑特 ， 其中有三个品牌都是安踏旗下 ， 耐克和阿迪达斯已经跌到第五、第六的位置 。
阿迪达斯CEO罗斯德此前接受采访时曾留下一句意味深长的话："与以前相比 ， 如今的中国消费者 ， 喜欢（产品中）有一种‘中国的感觉’ 。"
罗思德的判断并非空穴来风 。2018年 ， "中国李宁"横空出世 ， 开启了国潮时代 。也正是在那一年 ， 阿迪达斯的市占率由涨转跌 。
成长在互联网时代的年轻人拥有更强的文化自信 ， 更注重商品的文化意涵与价值建构 。据抖音电商数据 ， 国货消费群体中18-30岁年轻群体占比接近40% 。
观潮新消费（ID：TideSight）在《2021国潮新消费产业洞察报告》中指出 ， 2018年是"国潮元年" ， 2021年-2030年 ， 是国潮产业发展的黄金十年 。伴随人群迭代 ， 中国消费品牌将迎来百年未有之复兴、崛起新机遇 。
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