如何做好一个管理人员，怎么去做一个管理人员 。小编来告诉你更多相关信息 。
如何能做好一个管理人员？
管理者务必清楚：你对工作应是什么态度？对员工应是什么态度？员工对工作为什么是这种态度？
管理人员，请记住这十条 。
一、凡要求下属做到的，领导者必须率先做到 。榜样的力量是无穷的 。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从 。” 二、下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事 。三、聪明的领导者决不事必躬亲，而是运筹帷幄 。四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的 。五、切莫对以下人委以重任：对领导者只报喜不报忧的人；当面吹捧领导，却从不当面提出批评意见的人；对待领导者与下属，持两种截然相反态度的人；专谈他人缺点而不谈优点的人；每次好处都想得到，只要一次得不到就翻脸的人 。六、有的下属虽缺点不明显可也找不到突出的优点；有的下属虽缺点明显，但优点也很突出 。相比之下，后一类下属往往会将工作干得更加出色 。七、与其用权力影响下属，不如用行动影响下属 。八、下属不同于机器，不是在做机械运动，他们的活动轨迹千变万化：情绪愉快时，即使脏累繁重的工作也无怨言；心境不佳时，哪怕是举手之劳也要算计 。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围 。九、人在没有当权时，都厌恶拍马屁者，但一旦当权，又都喜欢拍马屁者 。务必记住：拍马屁者的真正目的是为了自己上马 。十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳，但难以忍受对人格的侵犯 。【怎么去做一个管理人员 如何做好一个管理人员】总之，你应该继续学习，努力工作，待人诚恳，以一种特有的人格魅力将他们深深的吸引在你的周围 。与你的领导们与下属们交流沟通，遇到事情多向领导请示，多与属下们商量 。人每天都要改变，看你往哪一方面去改变，人活在这个世界太多太多的东西要我们去学了 。只要不断地去学习，去追求，不断地去创造，成功就一定会实现 。
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