【流程再造有哪些方法】
流程再造常见模式：第一阶段 ， 确定再造队伍：产生再造领导人 ， 任命流程主持人 ， 任命再造总管 ， 必要时组建指导委员会 ， 组织再造小组 。第二阶段 ， 寻求再造机会：选择要再造的业务流程 ， 确定再造流程的顺序 ， 了解客户需求和分析流程 。第三阶段 ， 重新设计流程：召开重新设计会议 ， 运用各种思路和方法重构流程 。第四阶段 ， 着手再造：向员工说明再造理由 ， 前景宣传 ， 实施再造 。
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