包括：
1、企业本身的需要 ， 企业文化是企业概念中必不可少的要素之一 ， 尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司 ， 健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在 ， 为企业的平稳发展创造条件 。
2、管理制度实施的需要 ， 没有完美的管理制度 ， 制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度 ，
人才竞争的需要 ， 对共同价值的认同 ， 会使员工产生稳定的归属感 ， 从而吸引、留住人才 。
【企业文化的形式有哪些】3、市场竞争的需要 ， 良好、健康的企业文化能够提高效率 ， 减少费用支出 ， 提升品牌含金量 ， 增加产品的价值 ， 从而增强企业竞争力 ， 因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本等有形价值外 ， 还包括品牌价值 ， 而品牌价值的影响因素即包括受企业文化影响的公司、员工形象 。
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