操作方法01、在平日工作中 ， 管理层人员要偶尔和员工谈谈心 ， 多进行沟通一下 ， 这样能够让员工看到管理层是看得到自己存在的 ， 并且也能通过交谈知道一些人的去留问题 。
02、有员工提出离职之后 ， 尽可能地挽留一段时间 ， 可以让对方给自己一个补充新人的时间空隙 ， 同时最好竭尽全力留住一些老员工 。
03、在新年的开始 ， 企业要制定一个相应的目标以及计划 ， 这样能够让员工看到发展的未来 ， 当然不能够少了为员工照相的激励机制 ， 如果做不到的话 ， 员工为什么留下 。
【如何应对员工春节后离职】04、企业在平时应该尽可能地提供给员工一个发展的平台 ， 这样能够让员工的自主权进行发挥 ， 能够让其得到一定的成就感 ， 避免重复工作产生枯燥而想要辞职 。
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