XMind怎么绘制公司的组织结构图?来学习一下怎么使用吧
组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表 , 它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系 。组织结构图是组织结构的直观反映 , 也是对该组织功能的一种侧面诠释 。
企业在招入新人的时候 , 会首先让他们了解企业的结构:企业有哪些部门?每个部门又按照怎样的法则继续拓展?就像下面这幅组织结构思维导图模板所体现的 。所以企业可以用思维导图中的组织结构图 , 来梳理企业的组织结构 , 一目了然!
在XMind制作这种组织结构图其实很简单 , XMind软件自身为用户提供了组织结构图这种导图结构 , 方便用户直接创建 , 当然你也可以借助模板 , 通过修改组织结构图思维导图模板 , 获得属于自己的组织结构图 。下面看看具体步骤 。
1、选择“文件”>“新建” , 或使用快捷键Ctrl N , 选择“组织结构图(向下/向上)” 。在打开的“选择风格”对话框中 , 选择自己喜欢的风格 。单击新建 。
2、在打开的画布中 , 填写中心主题关键词 , 然后通过添加分支、子主题完成整个组织结构图的框架 。
【XMind怎么绘制公司的组织结构图?】3、插入图片、设置导图属性、美化导图 。这样可以使你的导图更清晰直观 , 且吸引人 。
4、企业组织架构包含三个方面的内容:单位、部门和岗位的设置;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定 。它们相互之间协调、配合、补充、替代 , 在解决第一个问题的同时 , 实际上就已经解决了后面两个问题 。但作为一大项工作 , 三者存在一种彼此承接的关系 。我们要对组织架构进行规范分析 , 其重点是第一个问题 , 后面两个问题是对第一个问题的进一步展开 。
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