【目标管理在企业中的运用】目标管理着重整体管理和成果管理 。1、目标管理注重人性，是以“人”为中心的管理方法，与传统的以“事”和“物”为管理对象的管理方法不同 。目标管理要求分层负责和权责合一，使每一个人不仅要承担一定的责任，也被赋予相应的权力，以便于完成目标；2、目标管理强调人人参与和上下共同协商的重要性 ， 要求各级人员都参与目标的设定工作，而且以上下级人员直接协商的方式来进行；3、目标管理强调工作联系的重要性，特别是事先的联系 。不仅上下级人员之间意见应互相交流，即使平行部门或个人间的横向联系工作 ， 也需密切维持，方能发挥携手合作与群策群力的团队精神 。目标管理要求个人意愿应与企业利益结为一体 。
推荐阅读
- 目标管理如何解释
- 乌龟在夏天怎么养 夏天小乌龟怎么养
- 目标管理在什么情况下最有用
- 大将军相当现在什么官
- 耐克sb熊猫鸽子发售时间
- 成年乳牛在不同的泌乳期的特点及饲养要点
- ace什么意思网络用语
- 在微信中如何确定对方是不是好友
- 如何补充VD
- 非深户可以在深圳缴纳一档医保吗