
在我看来 , 过去几年 , 阿里核心电商业务的发展思路一直没有改变 , 今天也不会因竞争对手的任何举措而改变:
- 通过加强履约能力、持续投入云计算和 AI 等技术研发 , 进一步提高电商业务的整体竞争力 。在这方面 , 阿里与亚马逊这两个全球最大的电商平台不谋而合 。
- 加强对近场电商(或曰身边经济)的投入 , 将阿里的优势从低频业务扩张到高频业务 。去年收购高鑫零售、今年成立生活服务板块 , 都是在近场电商的继续押注 。
- 在淘系电商内部形成公域与私域结合的生态 , 加强店铺关注及会员机制 , 鼓励商家进行长线品牌运营 , 从而将天猫打造为更强大的品牌和新品孵化器 。
投资人固然总是希望看到惊喜 , 最好每年、每个月都能有大幅超出预期的数字 。但是 , 过去多年 , 阿里的成长不是通过这种短期刺激实现的 , 而是通过年复一年的长期努力实现的 。这就是在 2021 财年年报当中 , 阿里董事长兼 CEO 逍遥子强调要做 “长期主义者” 的原因 。在全世界 , 任何能够在长期取得成功的公司(不限于互联网公司) , 都必然是长期主义者 。
即便从未来某一年开始 , 天猫不再公布双 11 的 GMV , 甚至不再公布季度、年度 GMV , 我也不会觉得奇怪 。这样会鼓励市场把关注重点从数字转向质量 , 关注那些更基础的东西 。亚马逊早已不再在任何层面上公布 GMV , 但这丝毫没有影响它成为全球市值第四大的公司 , 还很可能成为人类历史上第四家市值突破 2 万亿美元的公司 。
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