- 自顶向下的规划模式
- 自底向上的需求驱动模式
- 双向结合的综合模式
- 头脑风暴法
- SWOT分析
S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势、O（opportunities）是机会、T （threats）是威胁，基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想
也称专家调查法，其本质上是一种反馈匿名函询法，其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见 。
如果比率位于标准线以内，则说明企业比率值低于同行业的平均水平，要分析原因，提出改进方向；如果超过了标准线，则表明企业经营的优势明显 。
2. 技术手段
又称前景描述法，是假定某种现象或某种趋势将持续到未来的前提下，对预测对象可能出现的情况或引起的后果作出预测的方法 。
简称AHP，将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序 。
【研发技术路线图介绍 如何正确认识研发技术路线图】RIZ理论，在于它为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具 。现代TRIZ理论体系包括创新思维方法与问题分析方法、技术系统进化法则、技术矛盾解决原理、创新问题标准解法等 。
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