目前，对管理者队伍的建设取得了显著地成就，当前人们普遍对管理者队伍提到了建立激励机制，那么如何落实好激励机制，推动管理者科学高效发展呢？
方法/步骤1首先 ， 要明确错误的名目 。把事情提前在明面上说清楚 。
2第二个是建立有效的复查核查机制以及广泛公开机制和制度 。
3具体方法一是以上督下的形式，本级监管部门作出有效判定后，交由上级进行二次复核 。
4具体方法二是加大典型的事例的宣传和推广，让更多管理者在实践中掌握好具体的底线 。
5第三个是预设错误的等级评定 。对于不同岗位审定不同的接纳并纠正错误的等级 。
6【如何让管理者干的更有劲】最后一个，实行有效的综合性管理监督模式 ， 确保将损失和影响降到最低，切实保护好管理者干事创业的积极性 。
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