1、设备管理模式必须服从企业短期和中长期利益，企业短期利益决定了设备管理的存在，而企业中长期利益决定了设备管理最终价值；
2、设备管理者必须做好职业指导，确认完成设备工作的主体，尽心尽力做好设备管理的勤务兵；
3、做好纵向横向协调工作，勇于承担，敢于阐述设备管理的要求和后果；
4、做好设备管理过程中的管理控制 ， 防止发生损害企业利益的事情发生；
【做好设备管理工作主要有几个方面】5、努力实现设备管理过程中的有效管理执行度 ， 增加设备管理有效性 。
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