
强化车间 , 改善车间现场管理,保证产品质量和车间安全生产 , 逐步提高生产效率,是企业发展的当务之急,那么,如何提高现场管理生产效率呢?
方法/步骤11、对动作进行分析,简化工作过程 。
22、工作过程简化之后,对生产线效率的计算,用数据说话,使加工过程流畅 。
33、双手器具制作,提高生产效率 。
44、对于效率低的环节,要从源头上去查找问题 。
55、设立奖励基金,生产快的和慢的,多的很少的 , 质量好和质量坏的分开档次进行考核 。对于做的快,做的好,进步快的给予奖励 。
6【怎样提升现场管理生产效率】6、设立平均产量,按照产量考核工时 。
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