【怎样提升员工的个人工作技能】
员工工作技能的提升除了要靠自己勤加努力外，还需要管理者的有效指导，那么怎样做才算是有的放矢呢？
方法/步骤1亲自指导
一项工作任务布置下去 ， 职员完成后应当给与充分的指导，挑出具体问题所在，指导其应该怎样改正 ， 时间允许的情况下要进行多次修改，直至达到目标要求 。其次，有必要的话可以亲自示范，但员工必须列席观看，边指导边说明解决问题的要点 。
2难度挑战
布置工作任务时要设定一定的难度，可以是技术难度，也可以是时间难度，具有挑战性的任务更能暴漏出职员存在的问题，加以改正引导 ， 使其了解到自身的不足 。
3任务预演
在空档期可以设置一些预演性质的任务，可以是对未来计划的预演，也可以是创新性的挑战等等 ， 总之要进行多方位的锻炼 。
4专业书籍
公司要购买一定量的专业书籍供员工阅览 ， 有必要在每周对员工的阅读进行一些检查 ， 聊一聊心得体会，互相借鉴，互相促进 。
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