1、部门间缺乏信息交流 ， 不利于集思广益地作出决策 。
2、直线部门与职能部门之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长 ， 矛盾较多，上层主管的协调工作量大 。
3、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才 。
【直线职能制组织结构的缺点是】4、系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时做出反应 。
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