壹号土猪签约天猫 陈生称60后要革自己的命( 二 )


“譬如我们在广州猪和鸡都加起来 , 接近300个点 , 意味着两三百米左右就有一个点 , 要是我们各个地方都有一个冰箱 , 那么很约摸在半个小时就能够送到 。这个时候要是一旦有网络把它赠连起来 , 那么早先商超的优势就约摸瞬间崩溃 。”陈生讲到 。
“与其让80后、90后革我们的命 , 不如自己革自己的命 。”陈生表示 , 目前3-5万亿的生鲜行业 , 通过互联网销售的份额仍在3%以下 。“在生鲜行业 , 目前根本没法入手 , 或者都亏得一塌糊涂 。现在做互联网的生鲜企业没有哪个赚钱的 , 基本都亏得一塌糊涂 。未来三到五年内 , 它很约摸像堰塞湖的崩堤一样 , 一下子冲垮所有传统企业的地位 , 很约摸就是一个毁灭性的打击 。”
而且陈生表示壹号土猪做电商并不会亏本 。“作为生产企业 , 我仅仅是把原来被中间行业赚取的利润 , 现在用于配送 , 费用约摸还比较高 , 但是中间商的利润基本上可以笼罩我的费用 。”譬如鸡蛋 , 要是从农民那里买 , 或者从中间商那里收购 , 没有比他们的生产成本高20%的价格 , 到不了消费者这里 。或者说其他企业 , 其他的零售商 , 由于平台费、租金 , 普通会用掉你30% 。而陈生以为 , 现在天猫不会收30%的利润 , 约摸收几个点 , 然后就是一些物流企业 。
壹号土猪虽是高端猪肉里的首席品牌 , 但40万头生猪与温氏、牧原等公司比起来还尤其小 。“在这个时候我陷入一个新的平台 , 一个新的通道 , 一个新的高速公路 , 甚至空间的话 , 我们会不会不仅革自己的命 , 还革一些同行的命?也许也是一个机会 , 也是一个机遇 。”陈生说道 。
线上线下同时发展
想要发展电商的陈生 , 这两年也在各地加紧布局养殖场 。据其介绍 , 壹号土猪将把人马分成两路 , 传统业务和生鲜电商各自经营 。
陈生介绍 , 壹号土猪已经做好供应链的准备 。“我们会在今年有一两倍的产能扩张;未来的几年之内 , 差不多每年都会有一两倍左右的调度 。譬如说最近我们在海南岛调度50万头生猪产能的扩张 。在全中国 , 在各个地方我们都在扩张 。因为现在有一个尤其好的机遇 , 就是各个地方的扶贫 , 我们又跟各个地方的扶贫办合作 , 来做各种各样的作业 。固然要是一下子增添10倍 , 真的是不行 。但每年增添个一两倍 , 是不成问题的 。“
同时在线下 , 陈生表示会加速扩张 。譬如其1月份到了杭州 , 4月份到了苏州 , 6月份就到天津 , 继而就是重庆、西安、南京 , 今年约摸要开六七个线下的超大型超市 。”线下的 , 还会潞傍扩张 , 而且速度一点都不会慢 。”
那么发展生鲜电商会不会冲击其线下资源?陈生表示并不会 。“首先高端猪肉本身就尤其有限 , 高端消费者本身也尤其有限 。现在线下跟线上要是有交集的话 , 应该是有限的 。这里面会有一部分交集 , 譬如说70后 , 既约摸会在线下买 , 也约摸在线上 。”陈生觉得它的比例本身就不大 。“对于我们来讲 , 现在一年销量近十个亿 , 相对于几万个亿 , 1%都不到 , 无论线上、线下怎么冲 , 都可以忽视不计的 。实际上我们存量比较大 , 消费者的需求大把 , 不存在线上冲线下的 。”

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