注意一下几个操作:
1、操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制 。
2、班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制 。
3、检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制 。
4、生产过程检验(IPQC):一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制 。
5、品质异常的反馈及处理: 自己可判定的,直接通知操作工或车间立即处理; 自己不能判定的,则持不良样板交主管确认,再通知纠正或处理;
【如何做好全外包产品的质量管理】6、质量记录必须做到:准确、及时、字迹清晰、完整并加盖检验印章或签名 。还要做到:及时整理和归档、并贮存在适宜的环境 。
推荐阅读
- 如何做好让顾客满意的服务
- 南方全站仪的编码是什么
- 如何做好上访人员的思想稳定工作
- 如何做好生产企业的内部物流管理
- 如何做好施工单位的工程部经理
- 南瓜空心球怎么做好吃
- 如何做好食堂台账
- 如何做好售前售中售后服务
- 如何制作能飞得很远的纸飞机
- 如何做好税收法规工作