“今年4月前,官方重点做外站优质达人的引入 , 邀请抖快月GMV100万以上的达人入驻,给予对应的流量扶持和流量奖励,现在达人已经跑出了不错的成绩 , 奖励扶持的政策已经偏向有潜力的品牌商家,要求是淘宝天猫店铺类目排名在Top50或者Top100以内的、GMV过三亿的品牌账号,才能拿到流量扶持 。”夏恒从官方了解到 。
不过 , 剁主观察到,今年618,视频号月成交额百万达人接近百位,却并未出现月销上亿的头部达人 。明明头部达人的金字塔模型更为赚钱,视频号为什么转而扶持品牌?
在夏恒看来 , 基于其他平台电商发展的经验,视频号一开始的想法就是“去头部化”,把普惠流量分给达人和品牌,壮大内容规模,未来也可能是集聚中腰部、无头部的状态 。
目前 , 各垂类有表现较好的达人,比如,服饰领域的时尚奶奶团、珠宝赛道的富妈妈金玲、知识付费赛道的樊登、申怡……
虽然达人生态无“主角”,但他们面对的受众,与抖快有明显的不同——年纪更大 , 更下沉,现在借助微信生态的便利开始接触,相对年轻人更活跃 , 也为微信私域成交带来更多增量 。
时尚奶奶团是其中的典型案例,今年618全周期GMV达1017 万,由平均年龄65岁以上的奶奶们组成的时尚团体 , 她们不跳广场舞,而是穿着西装走T台,教50+的熟龄穿搭,打扮的比年轻人还要精致,这样的反差 , 打破了用户的传统思维 。

在视频号广受欢迎的还有知识付费赛道的达人IP,例如樊登、申怡,他们面向的是30-40岁的中年家长,跟视频号5亿日活中大多数的人群画像一致,购买力强 , 还早早就建立了自己的私域阵地 。
“领读人申怡”一直是语文带货榜单的第一名,抖音、快手、视频号等多平台直播带货,统一都是个人IP的矩阵化运营,视频号孵化出申怡读书、申怡伴读等十余个子账号,单场直播GMV20万左右 , 最高带货月GMV达500万,直接赶超抖音 。
面对多平台,申怡选择组合分配自己的SKU,抖快等平台多为一两百的引流课,而视频号直播间多数课程客单价高达两三千元 , 其中,销量最高的《古文观止》课程约2999元 。
直播间内,背景板是讲课的PPT,右下角贴着申怡的简介“近30年一线教育经验 全国知名国学启蒙专家”,主打“名师效应” 。

直播过程中,前面15-20分钟主要讲课程内容,思路清晰、声音洪亮,仿佛语文老师在上大班课;后面则集中带货,卖点为“365天全年陪读”“一万年有效 ”“闲的时候可以听音频”“小、初、中孩子都能听”,每隔两分钟弹出商品链接,助手会在旁边催促消费者付款“扣1号是要拍的 , 不拍了你就扣2,我就不等您了 。”
拍完课程之后 , 则可添加企业客服微信“申怡阅读小助手”,进入社群,社群内的资料包还能引导进入申怡读书的APP,完成私域沉淀,下次开播,也能做私域召回 。
再看品牌,是今年618视频号补贴和福利重点倾斜的对象,戴尔、衣恋、盼盼食品、雅诗兰黛、京东、良品铺子、兰蔻、歌莉娅等众多平台KA品牌账号,纷纷入驻视频号,进行专场直播带货 。
“这些KA品牌大多都是零售品牌 , 因此布局视频号的逻辑有所不同,视频号直播一般归零售部门或新零售部门管 , 而非电商部门 。”杨珏慧表示,相比抖快电商考虑货盘和交易量 , 零售品牌的目的就是把原来的线下资源数字化、矩阵化,通过小程序、公众号等工具,在微信生态中把这盘生意做起来,看存量资源能否带来更多的公域流量 。
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