“正好这个时候公司开始尝试中台模式，于是带着团队去开发技术中台 。之前失败的创新项目经历，为团队积累了大量运营经验，在中台搭建上起到很大帮助 ， 最终成功搭建出成熟的中台体系 。”刘志强说 。
上线一款新品可以把时间缩短到2周，甚至只要4天 。背后的秘密便是中台：可以进一步挖掘用户数据价值 ， 产出用户画像、用户需求、用户获取成本等数据，帮助驱动业务 。
如今 ， 现在的刘志强不仅是兴趣社交项目的CTO，也是公司Web3.0产品的总负责人 。“虽然我此前尝试创业但屡战屡败，但公司鼓励创新，也会容许失败 。我相信只要你是适合创业的人，而且能从失败中总结出经验，企业文化主张就鼓励你一直做下去 。”他说 。
危机意识和不断创新方是长久之道，这已经被反复验证 。“下一步，我们要做出更符合年轻人思维和玩法的项目 。”刘志强告诉采访人员，“Web3.0的产品跟以前有很大不同，以前主要是平台主导 ， 现在更重要的是和用户共建，尊重用户的声音 。”
“从创新过程、人才培养的角度思考，公司更希望我们是通过项目去锻炼 ， 让人才伴随着项目一起成长 。”在刘志强看来，打破常规条条框框 ， 让创新链条上的各类优势资源以一种更加自由、高效的方式聚合在一起，就迸发出了前所未有的创新能力 。
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