社区零售已经成为了许多企业争先恐后想要得到的“香饽饽”，但是并不是每个公司都寻到了自己的路 ， 如何在这场竞争中“活下来”，却是现在亟待解决的重要问题 。
每日优鲜在这时提出了新的公司战略，要将数字化能力向整个行业输出，让商超、菜市场甚至是社区小店都可以用人工智能来管理商品、物流、用户等 。
这套被每日优鲜归纳为“（超市+菜?。﹛云”的战略，凸显了每日优鲜在自我定位上的发展 。不再仅仅专注于生鲜品类 ， 而是关注到整个社区零售 ， 并向整个行业输出数字化的能力 。这次的战略更新无疑让它的发展更加引人注目 。社区零售毋庸置疑的是一个以万亿为单位的市场 。但是中国拥有广阔的地域，城市结构也就更加的复杂多样 。社区零售的企业发展也呈现出参差不齐的业态 。个体、连锁、更加标准化管理的企业和最新的数字化运营的企业都有这零星的分布 。
这就导致了早年就开始运营的零售行业始终没有出现巨头，行业呈现出一种十分的分散的状态 。每日优鲜新的战略方向很明确，在对生活品质追求更高一些的一二线城市继续开展前置仓为代表的超市业务，而在追求种类丰富、更方便快捷的三线及以下城市就着手布局以数字化改造传统菜市?。⒓苹谥笙蛉幸凳涑鲎约旱氖只芰?。
要知道，零售行业想要做出精准决策并不是不可能，但是中国这么多家零售行业，不可能每一家都可以做出这样的精准决策，这时就需要经营者通过智能化提高对于经营时间的预测精度，抓住更多的销售机会 。这就揭示了现在零售行业依旧面临的两个难题：互联网公司的挤压下就需要行业更快的进行线上流量的投入 ， 还有就是各个企业都在进行数字化革新 ， 怎么才能跟上大部队的脚步，不被市场淘汰呢？
传统菜市场一度被认为是夕阳产业，不太受到企业、特别是互联网公司的重视 。但每日优鲜对菜市场有着截然不同的理解，它不仅会对菜市场进行业态的升级，还会帮助商户做线下流量向线上的迁移，加强商户们的数字化管理，帮助商户实现降本增效 。基于此，每日优鲜想出了一套端到端的智能系统，涉及到人、店、货、仓、配全流程，它会将这套系统输出给行业里包括超市、菜场、小店在内的其他参与者 。
每日优鲜计划用数字化改造的传统菜市场 ， 已经在江苏、安徽相继落地，它也刚刚在山东青岛完成了四家菜场的升级改造签约 。让我们看到了未来社区零售的发展趋势，也让我们对老行业焕发新生机有了希望 。
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