亲爱的机构校长， “口碑为王”的时代悄然而来 ， 过去野蛮生长，无论有没有优质的产品和服务内容都借着营销手段疯狂收割 。当监管变得严格，内容成了我们重中之重 。
口碑和内容为王的时代 ， 怎样影响更多的学生与家长？
亲爱的校长，教培机构的新时代悄然而来，过去野蛮生长，无论有没有优质的产品和服务内容都借着营销手段疯狂收割 。那在压减 ， 限投之下怎样影响更多的学生与家长？第一，回归教育本质，深耕内容 。机构对于自身内容要有意识地不断反思与升级 。只有不断提升自身机构的教学内容品质，打造脱颖而出的独特之处，才能够夯实自身抗风险能力 。家长们在选择机构时，口口皆碑会成为主要渠道，只有所呈现之处让家长支持、称赞，教学内容高质量、精细化，学员学习效果真正达到提升 ， 大浪淘沙之下，优秀机构必成为中流砥柱 。第二，注重教师质量，提升机构办学资质 。如今政策下 ， 不注重师资、只顾盈利的一批小微散乱的校外培训机构将被踢出局，加强机构中从业教师的师资培训建设至关重要，优秀的师资力量是机构的强心剂 ， 这与做好内容产品服务也是一脉相承的 。第三，驻扎自有阵地，优化私域内容 。好的门店招牌，形象识别系统的建设即是品牌资产；第四，提升私域流量，分解关键词，提升品牌线上展示几率 。既降低成本 ， 客户主动搜索又提高转化率 。第五，增强异业合作；增强门店、图书馆、同类培训机构间的合作 。达成互相推荐的共识 。第六，加强自身公关能力 。若能引入公办校、电视台等优质资源，产生合作关系 ， 将是无形财富 。总之，教培行业务必将更多的目光转移到自身内部的体系建设上，靠口碑相传，靠优秀的师资、产品和服务 。无论教培机构选择哪条转型路 ， 回归教育本质是必然，向内而生是必然 。
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