评标流程5个主要步骤
一、组建评标委员会：
评标委员会可以设主任一名，必要时可增设副主任一名 ， 负责评标活动的组织协调工作，评标委员会主任在评标前由评标委员会成员通过民主方式推选产生，或由招标人或其代理机构指定〔招标人代表不得作为主任人选〕 。评标委员会主任与评标委员会其他成员享有同等的表决权 。若采用电子评标系统，则须选定评标委员会主任，由其操作“开始投票”和“拆封” 。
有的招标文件要求对所有投标文件设主审评委、复审评委各一名，主审、复审人选可由招标人或其代理机构在评标前确定，或由评标委员会主任进行分工 。
二、评标准备：
（1）了解和熟悉相关内容：①招标目标；②招标项目范围和性质；③招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；④招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素；⑤有的招标文件（主要是工程项目）发售后，进行了数次的书面答疑、修正，故评委应将其全部汇集装订 。
（2）分工、编制表格：根据招标文件的要求或招标内容的评审特点，确定评委分工；招标文件未提供评分表格的，评标委员会应编制相应的表格；此外，若评标标准不够细化时 ， 应先予以细化 。
（3）暗标编码：对需要匿名评审的文本进行暗标编码 。
三、初步评标：
初步评标工作比较简单，但却是非常重要的一步 。初步评标的内容包括供应商资格是否符合要求，投标文件是否完整，是否按规定方式提交投标保证金，投标文件是否基本上符合招标文件的要求，有无计算上的错误等 。如果供应商资格不符合规定，或投标文件未做出实质性的反映 ， 都应作为无效投标处理，不得允许投标供应商通过修改投标文件或撤销不合要求的部分而使其投标具有响应性 。经初步评标，凡是确定为基本上符合要求的投标，下一步要核定投标中有没有计算和累计方面的错误 。在修改计算错误时，要遵循两条原则：如果数字表示的金额与文字表示的金额有出入；要以文字表示的金额为准；如果单价和数量的乘积与总价不一致，要以单价为准 。但是 ， 如果采购单位认为有明显的小数点错误，此时要以标书的总价为准，并修改单价 。如果投标商不接受根据上述修改方法而调整的投标价，可拒绝其投标并没收其投标保证金 。
四、详细评标：
在完成初步评标以后，下一步就进入到详细评定和比较阶段 。只有在初评中确定为基本合格的投标 ， 才有资格进入详细评定和比较阶段 。具体的评标方法取决于招标文件中的规定，并按评标价的高低 ， 由低到高，评定出各投标的排列次序 。
在评标时 ， 当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，应废除全部投标 。
五、编写并上报评标报告：
评标工作结束后，采购单位要编写评标报告，上报采购主管部门 。评标报告包括以下内容：
①招标通告刊登的时间、购买招标文件的单位名称；
②开标日期；
③投标商名单；
④投标报价及调整后的价格（包括重大计算错误的修改）；
⑤价格评比基?。?
⑥评标的原则、标准和方法；
⑦授标建议 。
评标的程序包括哪些环节评标的基本程序包括的步骤如下：
1、初步评标： 初步评标的内容包括供应商资格是否符合要求 ， 投标文件是否完整，是否按规定方式提交投标保证金，投标文件是否基本上符合招标文件的要求，有无计算上的错误等；
2、详细评标 ：在完成初步评标以后，下一步就进入到详细评定和比较阶段 。只有在初评中确定为基本合格的投标 ， 才有资格进入详细评定和比较阶段；
【评标流程5个主要步骤，评标的程序包括哪些环节】3、编写并上报评标报告 ：评标工作结束后，采购单位要编写评标报告，上报采购主管部门；
4、资格后审 ：如果在投标前没有进行资格预审 ， 在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审；
5、授标与合同签订 ：合同授予最低评标价投标商，并要求在投标有效期内进行 。
开标是什么意思开标流程：密封情况检查-拆封-唱标-记录并存档
评标流程：1、在指定地点、指定时间召开评标会议 。2、向评标小组成员分发评标所需相关文件 。3、初评 。对投标文件进行符合性评审，对不符合招标文件 中规定的资格要求的投标人以及与招标文件有重大偏差的投标人按废标处理 。废标的原因在评标报告中详细说明 。4、投标文件的澄清 。评标时发现投标文件中存在不明确的 内容和与招标文件的细微偏差进行澄清和确认 。5、详评 。根据投标文件、澄清文件的结果，由评标小组对 所有通过初评的投标人进行详细评审 。6、再澄清（必要时） 。就投标人的具体技术指标、配套服务、 优惠条件进行再次澄清和确认 。7、综合评议 。评标小组各位成员按照评标细则，分别进行 打分汇总 。8、按综合评标分数由高至低推荐首选中标供应商和备选中 标供应商 。9、编写评标报告 。由评标小组、监督人核实后签字确认 。10、评标报告上报审批 。
定标流程：1.招标人根据评委会推荐的合格中标候选人名单，指定排名第一的中标候选人
为中标人 。2. 经评标确定中标人后，招标代理机构应在规定的时间内向中标人发出中标通
知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人，按照招标文件规定退还未中标的投标
人的投标保证金 。中标结果在招标文件确定的张刚报和山东鲁冶项目管理有限公司网站公
示两个以上工作日 。招标代理机构应在中标通知书发出之日起3日内，组织招标人与中标人签订项目设计合同 。
评标流程5个主要步骤及工作内容一、组建评标委员会：
评标委员会可以设主任一名，必要时可增设副主任一名，负责评标活动的组织协调工作，评标委员会主任在评标前由评标委员会成员通过民主方式推选产生，或由招标人或其代理机构指定〔招标人代表不得作为主任人选〕 。评标委员会主任与评标委员会其他成员享有同等的表决权 。若采用电子评标系统，则须选定评标委员会主任，由其操作“开始投票”和“拆封” 。
有的招标文件要求对所有投标文件设主审评委、复审评委各一名 ， 主审、复审人选可由招标人或其代理机构在评标前确定，或由评标委员会主任进行分工 。
二、评标准备：
（1）了解和熟悉相关内容：①招标目标；②招标项目范围和性质；③招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；④招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素；⑤有的招标文件（主要是工程项目）发售后，进行了数次的书面答疑、修正 ， 故评委应将其全部汇集装订 。
（2）分工、编制表格：根据招标文件的要求或招标内容的评审特点，确定评委分工；招标文件未提供评分表格的，评标委员会应编制相应的表格；此外，若评标标准不够细化时，应先予以细化 。
（3）暗标编码：对需要匿名评审的文本进行暗标编码 。
三、初步评标：
初步评标工作比较简单，但却是非常重要的一步 。初步评标的内容包括供应商资格是否符合要求，投标文件是否完整，是否按规定方式提交投标保证金，投标文件是否基本上符合招标文件的要求，有无计算上的错误等 。如果供应商资格不符合规定，或投标文件未做出实质性的反映 ， 都应作为无效投标处理，不得允许投标供应商通过修改投标文件或撤销不合要求的部分而使其投标具有响应性 。经初步评标，凡是确定为基本上符合要求的投标，下一步要核定投标中有没有计算和累计方面的错误 。在修改计算错误时，要遵循两条原则：如果数字表示的金额与文字表示的金额有出入；要以文字表示的金额为准；如果单价和数量的乘积与总价不一致，要以单价为准 。但是 ， 如果采购单位认为有明显的小数点错误，此时要以标书的总价为准，并修改单价 。如果投标商不接受根据上述修改方法而调整的投标价，可拒绝其投标并没收其投标保证金 。
四、详细评标：
在完成初步评标以后，下一步就进入到详细评定和比较阶段 。只有在初评中确定为基本合格的投标，才有资格进入详细评定和比较阶段 。具体的评标方法取决于招标文件中的规定 ， 并按评标价的高低 ， 由低到高，评定出各投标的排列次序 。
在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时 ， 应废除全部投标 。
五、编写并上报评标报告：
评标工作结束后，采购单位要编写评标报告 ， 上报采购主管部门 。评标报告包括以下内容：
①招标通告刊登的时间、购买招标文件的单位名称；
②开标日期；
③投标商名单；
④投标报价及调整后的价格（包括重大计算错误的修改）；
⑤价格评比基?。?
⑥评标的原则、标准和方法；
⑦授标建议 。
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