8月2日，新希翼发布公告称，新希翼第八届董事会第三次会议审议通过三项新增产能项目议案，三个项目总投资超10亿元 。
海大集团也基于对中小企业退出、行业集中度加速实现的判断，加大了饲料产能的建设 。上半年其饲料产能建设投入资金近10亿元，预计其明年饲料产能将得到较大的增长 。
叁
养猪陷入“三高时代”
据长江证券分析，未来生猪养殖将陷入“高壁垒、高投入、高归报”的时代 。
高壁垒
未来生猪养殖场要想在非洲猪瘟中存活下来，必须对诸多方面进行升级 。
1、猪场需要制定尽善的防疫体系，既包括厂房、设备等方面的硬件升级，也包括饲料制粒工艺的改变，更重要的是对整个养殖流程进行优化升级;
2、在制定符合本场的防疫体系之后，更重要的是要对操作人员进行思想及操作培训，监督每个防疫环节落实情况，确保各项措施落实到位 。
这两点对于猪场管理上提出了硕大的挑战，大大提高了猪场的管理壁垒 。
高投入
非洲猪瘟背景下，为提升猪场安全防疫等级，需要大量资金投入硬件设施升级中 。
例如建设洗消立、中转立、加配专用运输车、空气过滤系统等，洗消立和中转立的单个建设成本普通在 10~20 万元左右，专用运猪车的成本约 20~30 万元/辆，万头存栏猪场空气过滤系统的成本约 50 万元，这都对猪场的资金实力提出了较高请求 。
高归报
由于行业壁垒大幅提升，而未来 3-5 年中国生猪养殖行业供赠短缺状态难以改变，猪价将会在较长光阴内维持高位，有能力进行重产的优秀企业和养户将快速抢占市场份额，迎接高归报时代 。
肆
中小户出路：与大企业合作
今日，中南六省区联防1号文件正式发布，农村农业部函重了广东省农业农村厅《关于实施中南区活猪调运有关措施》的请示，正式允许广西、湖南、广东、福建、江西、海南六省实现生猪联管 。2019年11月30日开始试点禁止非中南区的肉猪调入 。
这份文件宣告了未来中南六省区的生猪将尽全实现自产自销，这对于中南区的养殖巨头来说，无疑是扩大生猪产能，抢占市场份额的绝佳时机 。
如今的形势，摆在中小散户面前的路已经很显然了，要么转行，但是要濒临新领域的重重艰难;要么以家庭农场、合并合作等形式加入规模化龙头企业 。
如上文说的，大公司普遍会将部分肉猪委托养殖户养殖 。而从今年下半年开始，行业巨头们要迅速扩大生猪产能，和中小养殖户合作的情况只多不少 。
毕竟，我国生猪产业的传统格局是以中小养猪户为主力军，规模化企业短光阴想要满意硕大的猪肉消费缺口并不现实 。
未来3-5年，我国生猪重产的主力还是广大中小养殖户，猪肉保供赠的关键更在于中小养殖户是否能尽快恢重重产信心，能否尽快具备满意生物安全防控水平的防非能力 。
日前，扬翔开展了仔猪“播种”重产大举动和铁桶准备，目的是统一配送健康安全的猪苗赠到养猪人，将普通猪场改造成为能够防控非瘟的“铁桶”，从而帮助广大养猪人进行重产工作 。
对于中小养殖户来说，与大企业合作可以借助他们在资金、技术和资源上的优势，实现“高效安全重产” 。而对于集团化企业而言，一方面中小养殖户的猪场改造起来比较简单，没有太大资金压力，另一方面又能帮助自身实现迅速扩大产能 。
行业巨头帮中小养户提高防非能力并尽快重产，可以说是一条扩产能、保供赠、共创、共享、共发展的“多赢”之策 。
【生猪行业巨头扩大产能 中小养殖户只能离场?不一定!】
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