对于当下的中国养猪业而言，“重养与饲料禁抗”是目前行业内的两件头等大事，如何才干提升重养成功率?才干把“饲料禁抗”对于行业的影响降到最低?作为全球知名的动物营养公司，嘉吉又是如何对付的?他们的对付策略有何孤到之处?
带着这些问题，在“第八届李曼中国养猪大会暨2019世界猪业博览会”举办期间，嘉吉饲料营养中国猪料中区销售总经理马先国先生，嘉吉饲料营养中国猪料技术总监詹建良博士，和嘉吉饲料营养中国战略市场总监康峰先生共同接受了猪易传媒、猪场动力网、赛尔畜牧、中国养猪网、网等行业媒体采访人员联合专访，就上述相关问题归答了采访人员的提问 。
㈠重养的成败取决于心理、资金、细节和环境
自从非洲猪瘟2018年陷入中国以来，至今已有近15个月的光阴，疫情的爆发逐渐趋于平衡 。随着国内生猪价格屡创历史新高，和上到国家层面、下到各个地方均大力勉励养猪，因此无论是从市场需求、盈利水平，还是从国家和地方政府相关配套搀扶政策来看，当下都是发展养猪业的重要契机 。然而由于当下非洲猪瘟的威胁如同梦魇普通挥之不去，发展养猪业，尤其是那些发生过非洲猪瘟的养猪场要是想要重养的话，一定要注意做好以下几点：
首席、在心理上一定要首先做好重养的准备 。在当下还没有安全有效的商品疫苗情况下，重养是一个硕大的考验，这就像走钢丝，过程中会遇到许多艰难，资金问题、管理问题、生物安全问题、引种问题、销售问题、运输问题和饲料问题等等，这一切因素都是决心重养成败的关键因素，任何一点出问题，都约摸导致重养的失败 。
第二、养猪业是一个高投入、高风险、周期长的行业，尤其是在当前面对非洲猪瘟疫病威胁的情况下，要是没有足够的预算、没有足够的融资能力、没有足够的现金流、没有足够的承受失败的财务能力，养猪场谈重养需要谨慎再谨慎 。
第三、重养成败与否取决于细节、归根到底取决于人的行为，敢不敢做，认不详细做，这些是基础 。面对非洲猪瘟的威胁，现在从事养猪业的理念与请求已经和先前尽全不一样，猪舍需要重新改造升级，饲料线、饮水线该隔断的必须做隔断;生物安全更是提升到史上最高级辞，猪栏、设备、车辆、人员的清洗与消毒是不是真正意义上做到了360°彻底无死角 。细节决心成败，而决心细节的就是人的行为 。
第四、政策环境、猪场周边环境情况也是决心重养成败的重要因素 。由于猪肉供应压力持续增大，最近一段光阴内，各级政府对重养的支持力度很大，政策大环境很好，因此对于养猪人来讲，重养要弥漫信心，也要谨慎乐观，更要把方方面面的准备工作尽约摸做到尽善，方可尝试 。
㈡嘉吉非洲猪瘟防控2.0体系
针对养猪场、尤其是家庭猪场及以上规模的养猪场，嘉吉在原有360度非洲猪瘟防控方案的基础上，根据中国目前的养猪状况，尤其推出了全新的非洲猪瘟防控2.0体系 。非洲猪瘟防控2.0体系总共评估出人、猪、物、料、车五点需要重点关注的病毒传播途径，并专门设计了集合有57项指标的评分检查表(例如用奥维地图软件将整个猪场剖析成四种空间：威胁区、可控区、生存区和生产区，越逼近猪，防御措施就需要越严厉)，根据评分结果，在嘉吉专业技术人员的指导下，不断进行相应改进与提升，罢也全破绽堵死 。
㈢重养成功是一个持续、可循环的生产过程
目前关于重养成功，行业内并没有一个具体的标准，那么怎么样才干啼重养成功呢?针对这个问题，嘉吉以为重养成功是一个持续、可循环的生产过程 。从全球经验来看，所谓重养成功应包括以下几个步骤：
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