1、落实公司的方针 。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，店长起好承上启下的桥梁作用 。
2、管理好员工 。充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用 。
3、做好调研，了解市场 。通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性 。
4、周到而细致的服务 。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动到积极 。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，做好本职工作，服务好顾客 。
【如何管理好一家门店 门店管理经验】5、做员工的带头人 。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发 。
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