1、对人工费的控制，一是要按劳动定额合理使用劳动力；二是减少非生产用工和无产值用工；三是严格外包队工资结算制度；四是认真执行各种工资实效 。
【怎么做工程成本控制？ 工程成本控制如何做好】2、对材料成本的控制，一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失；二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用；三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失 。周转材料一是要按规定进行摊销；二是减少使用数量，并注意维修、保管；租赁的要及时办理退租手续 。
3、施工机械的使用控制，一是提高施工机械的完好率和利用率；二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，三是合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包 。
4、工程水电等能源消耗要把好计量关，注意节约使用 。
5、现场管理费的控制，一是控制和合理搭建临时设施；二是压缩非生产人员和非生产用工；三是严格执行开支标准，堵塞管理中的漏洞 。
推荐阅读
- 绝地求生死斗模式怎么进 你操作对了吗？
- 怎样把原普通账户股票及资金转入信用账户 这样做就可以了
- nba2k22梦幻球队选秀怎么玩 梦幻选秀及百分大战玩法规则
- NBA 2K22MySTAFF怎么招募员工 NBA 2K22MySTAFF招募培养员工
- NBA 2K22MySTAFF训练日程怎么安排 NBA2K22训练日程安排方法
- NBA 2K22MySTAFF怎么训练球员 NBA 2K22MySTAFF训练球员方法
- nba2k22修改器怎么用 nba2k22修改器分享
- 返 关于做好域外入营人员主动报备工作的通告
- 流程+缴费+打印准考证 宁夏经济专业技术职业资格考试怎么报名？
- 兰州现在做一次核酸多少钱