做豆腐一年能赚多少万一份臭豆腐利润多少( 二 ) _云知道

这样大家赚钱更加有积极性，而小王将原来自己卖臭豆腐，变成现在做一家品牌餐饮公司，现在通过这套商业模式，小王在长沙、岳阳、株洲、湘潭、娄底、郴州、衡阳等城市开了自己的品牌分公司，规模越做越大，名气也越来越大。

最近，小王给老师发信息，说非常感谢老师的营销方案，目前小王的小吃项目，已经开到了全国36个城市，一年净利润都在3000万以上。
通过这个案例，我们有何启发呢？
下面，九思详细给大家分解：
首先，我们在设计一套商业模式，一定要从四个角度来周全设计
第一个角度就是瞄准你的目标客户，小王跟餐厅合作，就是因为餐厅的顾客就是他的顾客。而且是互利共赢的关系，所以合作起来比较顺畅。
第二个角度就是你的流量如何获取？小王的这套模式，最大的精妙之处，在于零成本获取客流，借助于餐厅的客流量，这样就不愁客源了，相比其他卖臭豆腐的竞争对手，是不是成本降低了很多。

【做豆腐一年能赚多少万一份臭豆腐利润多少】第三个角度就是去成本，如果你把去成本做到了极致，那么你对竞争对手就是一个降维打击，竞争对手不但超越不了你，而且还会被你甩开远远的距离。
小王的去成本精妙之处在于，首先省去了店铺租金，其次利用招商模式，迅速积累资金，不用自己的精力去做分店复制，而是借用了大家的资源，而自己只是提供了品牌和秘方，这样就可以轻松赚钱。
所以，一个商业模式的成功关键，就是在于你的成本控制，移动互联网时代，很多时候，我们不需要花钱，同样可以撬动行业资源，这其实就是一种最大的去成本方式。
同时，小王将原材料外包给上游供应链，这样，也是一种去成本，自己就相当于平台，从中间赚钱就可以了。

第四个角度就是快速复制模式，小王是通过开培训班的形式，这样学员可以在15天时间内学会，学会了就可以快速“开店” ，实现盈利，这套标准化的流程，小王是非常清楚了，因为他家祖传三代都是卖臭豆腐的，所以，我们在设计一个商业模式快速复制的时候，一定要考虑自己手里的牌，不能生搬硬套，要不然失败的风险还是很大的。
好了，关于小王卖臭豆腐的案例，九思今天就分享到这里，大家在给自己设计商业模式的时候，不管你是什么行业，都要从这四个角度仔细去思考和推荐，这样设计出来的商业模式，才有竞争力，才有可持续性
如果你在生意上还有很多困恼，可以关注九思商道，发现不一样的营销方法