如使用工具剪辑10个视频，获得100元优惠劵等
就是通过这些机制，实现用户留存和使用APP频率，减少流失
3.再招聘一个内容运营
内容是沉淀品牌和留住用户的根本，比如用户从抖音某个视频中关注到我们这款剪辑APP，感觉不错，准备下载一个试试，然后用户就会去「应用商店」搜索，如果这时候发现这款APP底下的评论都是差评，那是不是就会影响用户的下载呢？所以内容运营可以输出大量优质评论，做维护
然后用户通过应用商店下载了APP，发现这个APP中不止可以剪辑，还能看到新闻热点和行业相关干货，那这时候是不是又可以通过内容的形式把用户留住了
除了文字干货以外，用户发现竟然还有视频教学的内容，现在这个用户已经通过内容的形式把他变成了精准用户，这就是内容的力量，无时无刻都在
然后用户在APP中使用一段时间发现不错，加了客服，这时候发现客服的朋友圈各种文案写的也很好，进去社群发现，社群中的内容也很丰富，现在这个用户如果有剪辑需求，那肯定会选择你们的
因为用户从头到尾先是被你们的内容留住，后续发现你们的内容很好，又对产品产生兴趣，直到最后选择你们
用户留存已经解决，大部分用户通过各种的社群，内容都对我们产生好感，并且着手使用产品，但是现在购买你们的产品用户很少，没人付费，这时候就是最后的变现环节
其实前面做的已经让用户对你们产生认可，接下来付不付费就取决于用户本身需求和转化工作
三、最后环节变现转化
1.先招聘个社群销售，日常通过社群的形式，接触用户，售卖产品
2.在招聘个网销，日常负责1对1跟单，电话咨询，活动现场转化等
3.在招聘个客服，日常售卖和解决用户问题
那关于第三环节的转化工作一般公司都会分为三种情况处理
①单独招聘销售总监，组建相关部门
②由运营总监负责，但是销售环节是独立的板块
③直接由老板管理
本质来说运营主要解决的就是【拉新、促活、留存、传播】这几项工作，那关于产品售卖主要是销售来负责，那以上就是整个运营流程及岗位职责和介绍
现在大家看完应该明确了各个岗位之间的关系
其实很好理解，每个运营岗位在产品发展到不用阶段负责的事情都不同，所以众多运营岗位之间的关系都是【包含关系】每个角色都在使用的不同能力，完成整个项目的进展
那我们再来总结一下！
新媒体运营：
更多是以解决流量为主，在各个媒体平台输出内容，达到曝光，然后通过账号吸粉
短视频运营：
独立的运营方式，通过视频的形式软性植入广告，使产品得到曝光
社群运营：
以流量留存工作为主，用社交的形式建立社群，维护用户
用户运营：
通过产品性质，设计各种留存机制，让用户习惯和依赖产品
内容运营：
以内容的形式沉淀品牌价值，留住用户
活动运营：
通过活动的形式，大批获客，统一维护运营
商务运营：
通过合作及资源互换，实现获客
产品运营：
文章中没有提到，原因是任何岗位做的事情都是在服务产品，那产品运营的工作就是各个岗位的总和，因为整个产品就是从拉新到变现的整个过程，所以产品运营需要做的事情就是以上各个细分岗位需要做的事情
运营总监：
以上所有岗位的技能都会，可以带项目，出方案，做管理，就可以胜任
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